■10分で分かる！成長の踊り場を打破し、
イノベーションに成功するドラッカーの秘密の戦略

 

■こんなお悩みは、ありませんか？

 

✓売上が数年間、横ばいで、現状を打破する、アイデアが見つからず困っている…

✓過去の成功に囚われ、次の成長に向けての一手が打てないままでいる…

✓組織が守りに入って「現状維持」の意識が広がり、社員が挑戦しない…

✓ライバルと比べ、市場の変化に対応できていない…

 

もし、あなたが、このような悩みを抱え、

「事業成長の踊り場を打破して、一段上の成長を目指したい！」

そう思っておられるとしたら、このセミナーは、まさにあなたのためのものです。

なぜなら、このセミナーでは、

【１】「イノベーション戦略」で、成長の踊り場を打破できる

そして、

【２】変化をチャンスとして、新たな事業をつくることができるように、なるからです。

 

■成長の踊り場を打破し、新規事業を創り出せる
「ドラッカーのイノベーション戦略の秘密」を公開

マネジメントの父、ドラッカーは、イノベーションについてこう語っています。

「イノベーションとは、偶然の産物ではなく、リーダーが意図的に機会を見出して、行うものである」

つまり、成長の踊り場を打破し、新たな機会を掴むには「事業機会を見つける方法」が重要なのです。

そして、ドラッカーは「イノベーションと企業家精神」という本の中で

「事業の新たな機会を見つけ、イノベーションを起こすための」具体的な方法を提示しています。

それを一部お伝えすると、次のようなものです。

■イノベーションの起こる7つの機会を活用して、新事業を見つける

ドラッカーはイノベーションの源泉として、「7つの機会」を提唱しました。

この「7つのチャンス」に気づけるかどうかが、成長の踊り場を突破し、成長できるかの分岐点です。

【イノベーションの７つの機会（一部を紹介）】

•予期せぬ成功や失敗：偶然の成功を分析し、再現可能な成功モデルにする

•市場や業界の変化：業界の変化をいち早くとらえ、事業機会として活用する

•顧客の価値観の変化：顧客の満たされていない価値を捉え、それを補填する商品・サービスを生み出す。

多くの企業は、この「7つの機会」を見逃してしまうため、事業停滞の罠に、陥ってしまうのです。

■成功する経営者は、組織に対して、「正しい質問」をする

ドラッカーは、成功する経営者とそうでない経営者を分けるものは、「質問の質」であると説いています。
成長のチャンスを見つけ出すには、「今のやり方を見直す正しい質問」を投げかけなければなりません。
あなたもこの質問を持っていますか？

•「今、私たちが提供している価値は、顧客の期待に応えているか？」
•「市場の変化に応じた、新しい顧客ニーズに対応できているか？」
•「この事業に注力し続けることで、3年後に競争優位を維持できるか？」

これらの、正しい質問を通じて、あなたの会社の「イノベーションチャンス」を発見する方法を理解できれば、
成長の限界を超え、再び加速することができるのです。

 

■イノベーションに成功して、
永続的成長の経営を実現しませんか？

あなたが求めているのは、「一時的な成長」ではなく、「継続的な成長」であるはずです。
ドラッカーのイノベーション戦略は、成長の踊り場を突破し、飛躍するための行動を可能にします。

この戦略を実践すれば、次のような成果を得ることができます。

・競争優位を築く新事業モデルの発見
・成長を妨げていた要因の排除
・顧客ニーズの変化を先取りした商品・サービスの展開

もし、あなたが現状を打破し、次の成長ステージに進みたいと考えているなら…
あなた自身が「成長の踊り場を突破し、飛躍するためのイノベーション経営」を導入するべきです。

その方法を、セミナーで直接お伝えします。

 

■成長の踊り場を打破し、新たな成長を生み出せる、
このセミナーのプログラムをご紹介すると・・

 

【Session１】停滞を打ち破る鍵、「ドラッカーのイノベーション戦略」を理解する。

【Session２】成長の突破口を作れる「イノベーションの７つの機会」の活用法を学ぶ。

【Session３】競合を圧倒する差別化を実現、「業界の枠を超える」バリューイノベーション思考を導入する。

【Session４】「過去の成功」に囚われず、新たな機会を創り出す、社長の「選択と集中」意思決定法を実践する。

【Session５】事業アイデアが溢れて止まらなくなる「ドラッカー式・新事業発見フレームワーク」を理解する。

 

ドラッカーのイノベーション戦略を学ばれたお客様の声

 

村瀬のドラッカー講座が選ばれる理由

 

このセミナーの講師を務めるのは

ドラッカー専門の経営コンサルタント
【半年で経営チームをつくり、イノベーションを起こす！ドラッカーの７つの原則開発者】
【中小企業へのドラッカー研修実績業界№１】
著書：『ドラッカーが教えてくれる 人を活かす経営７つの原則』

 

このセミナーで「成長の踊り場を打破し、
新たなステージに進む価値」は、あなたにとってどれくらいありますか？

ここまでご覧いただいたように、ドラッカーの「イノベーション戦略」を活用して、これまで見つからなかった成長機会を発見し、成長の踊り場を突破することは、あなたにとってどれくらいの価値があるでしょうか。

今回のセミナーでお伝えするのは、ただの経営理論やスローガンではありません。

実際に自社に落とし込み、「経営計画」として形にするための具体的なメソッドであり、すぐに実践し、「収益を上げる新事業・商品・サービス」を生み出せるもです。

 

もしあなたが経営者であるなら、

•新規事業の成功や既存事業の再成長を達成し、会社全体を再び成長軌道に乗せるために。

もしあなたが管理者やチームリーダーであるなら、

•部下が自ら挑戦し、新しいアイデアを提案し、成果を出す文化を育むために…

 

このセミナーに参加し、新たな成長のステージへ進むための価値を手に入れるとしたら、それはあなたにとってどれほど重要でしょうか？

組織全体の未来を切り開くために…

今、社長として、決断をする時です。

 

開催日程