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■こんなお悩みは、ありませんか？

✓【売上が数年間、横ばいで、現状を打破する、アイデアが見つからず困っている…】

✓【過去の成功に囚われ、次の成長に向けての一手が打てないままでいる…】

✓【組織が守りに入って「現状維持」の意識が広がり、社員が挑戦しない…】

✓【ライバルと比べ、市場の変化に対応できていない…】

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もし、あなたが、このような悩みを抱え、「事業成長の踊り場を打破して、一段上の成長を目指したい！」

そう思っておられるとしたら、このセミナーは、まさにあなたのためのものです。

なぜなら、このイノベーションセミナーでは、

【１】「イノベーション戦略の秘密」で、成長の踊り場を打破できるように、なります。

また、

【２】環境変化をチャンスとして、新たな収益の柱を創り、事業を拡大することができるように、なります。

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■成長の踊り場を打破できる、
「ドラッカーのイノベーション戦略の秘密」を公開

経営学の父、ドラッカーは、イノベーションについてこう語っています。

「イノベーションとは、ひらめきや偶然の産物ではなく、特定の機会を見つけ出し、意図的に行うものである」

つまり、成長の踊り場を打破し、新たな企業機会を掴むには「正しい成長機会を見つける方法」が必要なのです。

そして、ドラッカーはその方法を、「イノベーションと企業家精神」という本の中で体系立てて、解説しています。

そして、「事業の新たな機会を見つけ、イノベーションを起こすための」具体的な方法を提示しています。

それを一部取り上げると、以下のようなものです。

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■■事業のチャンスを見つけ、イノベーションを起こせる「ドラッカー式・３ステップ」とは？
■■【ステップ１】成長の踊り場に潜む「7つの機会」を見つけだすこと

ドラッカーは、次のような成長の機会を見逃していないか問いかけています。
•予期せぬ成功や失敗：偶然の成功を「たまたま」と片付けていないか？
•市場や業界の変化：新たな顧客ニーズや業界の動きを見逃していないか？
•顧客価値の変化：顧客が「本当に求めていること」を、理解できているか？
多くの会社は、この「見落とされていた機会」に気づけていないために、成長が止まり「踊り場」に陥っているのです。

■■【ステップ２】成長を引き寄せる経営者の役割を理解すること

ドラッカーの理論では、経営者の役割は「すべてを自ら作り出すこと」ではありません。
「成長の機会を見つけ出し、組織を動かすこと」にあります。

社長である、あなたの役割は、組織の人を動かし、イノベーションの機会を見つけられる状態にすることなのです。

■■【ステップ３】　なぜ多くの書籍や研修では「成長の踊り場打破」を扱わないのか？

一般的な経営セミナーや書籍では、「コスト削減」「効率化」などの話題は多く取り扱われています。
しかし、「成長の踊り場を突破する方法」や「成長機会を見つけ出し、具体的な行動計画を策定する方法」を深く掘り下げた内容は、ほとんど見かけません。
組織が成長するために本当の必要なのは、コスト削減よりも、新たな収益の柱を築きあげることであるのにも、かかわらずです。
いくらコストを削減しても、稼ぐ収益をあげない事には、組織が本質的に成長することはありません。

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今こそ、ドラッカーのイノベーション戦略を学ぶべき理由

もしあなたが「過去の成功体験」や「現状維持」に囚われていると感じているなら、

このセミナーの内容を学ぶこと、その囚われを外すことができます。
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「成長の踊り場」を突破し、ライバルの社長たちと一歩差をつけるための、

本質的な第一歩を、このセミナーから手に入れる、ことができるのです。

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成長の踊り場を打破し、新たな成長を生み出せる、この講座のプログラムをご紹介すると・・

■■【１】ドラッカーのイノベーションとは何か？ 〜停滞から抜け出すための３つの秘訣とは〜

目的: イノベーションの本質を理解し、成長の踊り場を抜ける新しい視点が見つかる。
• ドラッカーが定義する「イノベーション」とは？
• 事業成長の踊り場が訪れる理由と成功企業が踊り場を突破できたたった一つの理輔
• あなたの会社の「イノベーションチャンス」を見つけよう

■■【２】「7つの機会」を観察し、成長の突破口を作れるようになる

目的: ドラッカーの「イノベーションの7つの機会」から、成長機会をできるようになる。
• 「予期せぬ成功・失敗」を見逃さないための組織で行う秘密のマーケット調査
• 業務プロセスや市場構造の変化を見極め、新事業が見つかる３つの視点
• 「成長の停滞要因」をチャンスに変える、ドラッカー式質問例
• 自社内の「眠っている機会」を発見するワーク

■■【３】顧客価値を再発見する 〜ドラッカーの本質的な問いで潜在的な成長を引き出せるようになる〜

目的: 顧客の真のニーズを掘り下げ、新しい成長戦略の種が見つかる。
• 顧客ニーズの変化に気づくための3つの質問
• 「潜在ニーズ」を引き出す、ドラッカー式、ディープヒアリング手法
• 自社の顧客分析のワークショップ

■■【４】市場変化をつかむ 〜圧倒的な競争優位を生みだすことができるようになる〜

目的: 市場環境の変化を競争優位につなげる方法が分かる
• 市場変化の兆候を見抜くための８つのチェックポイント
• 競合と圧倒的に差別化できる３つのフレームワーク
• 実際の業界分析事例を参考に、自社の圧倒的差別化ポイントをつくるワーク

■■【５】「過去の成功」に囚われないで、捨てて成長する・選択と集中戦略が実践できる

目的: 成長を阻害する過去の成功体験を廃し、プロセスを最適化する
• ドラッカーの「捨てるべきものを見極める」３つの思考法
• 現状維持の弊害と、その乗り越え方
• 経営資源の棚卸しと。新たな、成長を促進するための「やめることリスト」の作成

■■【６】「ドラッカー式・新事業が見つかるフレームワーク」で、事業アイデアが溢れて止まらなくなる

目的: 既存事業の延長線上にない「新しい市場や領域」が見つかる。
• ドラッカーの「市場創造」の考え方が分かれば、新たな収益モデルが構築できる
• 新規市場探索で考えるべき「5つの視点」とは？
• 既存事業と新規事業のバランスを取り、成長にシフトできる組織作りの方法とは？

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ドラッカーのイノベーション戦略を学ばれたお客様の声

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このセミナーをあなたが受けるべき理由

１. 「成長の踊り場」を打破するための、新しいイノベーションの視点が手に入る！

２. 変化する「市場・顧客価値」に基づいた新しい戦略をつくることができる

３. 「現状維持の罠」から抜け出し、不要なものを手放し、新たな機会に集中できるようになる。

４. 新事業のための「事業成長のコアコンピタンス」を再定義する具体的手法が学べる！

５. 市場変化を「チャンス」に変える意思決定ができるようになり、革新的な組織を創れる
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このセミナーは、ただ話を聞いて満足するだけの場ではありません。

「これまでに、苦労しても、見つからなかった、新しい事業機会」を、自ら見つけ出すことができ、
売上の拡大を実現するための「行動計画」が生まれる場です。

今こそ、成長の踊り場を突破し、次のステージに進むための最初の一歩を踏み出しましょう！

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このセミナーの講師を務めるのは

ドラッカー専門の経営コンサルタント
【半年で経営チームをつくり、イノベーションを起こす！ドラッカーの７つの原則開発者】
【中小企業へのドラッカー研修実績業界№１】
著書：『ドラッカーが教えてくれる 人を活かす経営７つの原則』

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このセミナーで「成長の踊り場を打破し、新たなステージに進む価値」は、あなたにとってどれくらいありますか？

ここまでご覧いただいたように、ドラッカーの「イノベーション戦略」を活用して、これまで見つからなかった成長機会を発見し、成長の踊り場を突破することは、あなたにとってどれくらいの価値があるでしょうか。

今回のセミナーでお伝えするのは、ただの経営理論やスローガンではありません。

実際に自社に落とし込み、「経営計画」として形にするための具体的なメソッドであり、すぐに実践し、「収益を上げる新事業・商品・サービス」を生み出せるもです。

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もしあなたが経営者であるなら、

•新規事業の成功や既存事業の再成長を達成し、会社全体を再び成長軌道に乗せるために。

もしあなたが管理者やチームリーダーであるなら、

•部下が自ら挑戦し、新しいアイデアを提案し、成果を出す文化を育むために…

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このセミナーに参加し、新たな成長のステージへ進むための価値を手に入れるとしたら、それはあなたにとってどれほど重要でしょうか？

組織全体の未来を切り開くために…

今、社長として、決断をする時です。

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開催日程