【通信受講コースを設置します：自宅にいながらリアルタイム受講が可能になります。】
セミナーは当日、動画通信システム（ZOOM）で、ご受講頂く事が可能です。
圧倒的熱量で分かる！ドラッカー経営の神髄を体感ください。
難解なドラッカーのマネジメントが、
１日で「感動」から理解・実践できる特別講座です。
世界の名経営者が実践する・ドラッカーの本質を理解して、経営にイノベーションを起こしたい社長・幹部のための目からウロコの満席続出のドラッカーセミナー。
グーグル・アップル・GE・セブンイレブン・ユニクロ・ソニー・松下等の世界のトップ企業が取り入れ、卓越した成果を上げたドラッカー経営の本質と超実践的な組織導入へのノウハウを多数公開します。
グーグル・アップル・GE・P＆Gといった世界的企業はもちろん、日本の中小・中堅企業が飛躍する理由となった経営がドラッカーの経営・マネジメント。
ドラッカーを学ぶことであなたの経営に大きなイノベーションが起きるそんな革新的な講座です。
セミナーで得られるもの
【世界の名経営者が実践する経営を卓越させる原理原則】
卓越した経営を行うリーダーは「経営の原理原則」に基づいています。
ドラッカーを経営原則とすることでぶれない経営軸が確立します。
- 事業・リーダーの使命が確立し迷いが消える
- 原理原則から、ぶれない経営の意思決定ができる
- 戦略が正しいか否か、ドラッカー視点で判断できる
- 社員が自律的に学び、成長するチームになる
- 差別化して、市場で勝てる商品・サービスができる
- 生産性が高まり、成果を生み出す会社になる
- 社員が生き生きとして、士気の高い組織が作れる
- 組織のパワーを最大化する人材育成・評価制度
- 使命感を持つ社員に変わり、離職率が低くなる
- 新規事業・新商品開発が分かり事業の未来を創る
- 優秀な経営幹部・マネージャーが育つ組織になる
１日でドラッカーのマネジメントをマスターし実践できるようになる特別プログラム
１.「ドラッカーの全体構造」マネジメントを｢感動｣から理解する
- 人間としてのドラッカーを理解すればマネジメントの実践法は圧倒的に分かる
- マネジメントとは何か？ 実践経営の中でどう生かせばよいのか？
- 人間中心の経営を行うことが正しい事である
２.｢事業の使命｣ わが社は社会において何を実現しようとしているのか？
- 事業の定義を明確にし、自社の本当の存在意義をお客様に伝えよう
- 経営がうまくいかないのは、誤った事業の定義をしているから
- 事業を再定義すれば、経営新たな打ち手が見えてくる
３.「マーケティング」顧客と一体化し、競合より圧倒的に選ばれる仕組みを創る
- これからのビジネスの成否はマーケティングで決まる
- すべてはお客様を理解することより始まる
- 全社員をマーケター化し最大の利益を得る方法
４.「イノベーション」変革を可能とする組織創りのポイント
- イノベーションを理解すれば、変化をチャンスにできる組織が生まれる
- イノベーションを起こす組織の作り方
- イノベーションを起こせる実践ワーク
５．「生産性・成果」を圧倒的に高めるドラッカーの原則
- 成果を上げる事は習慣であり、誰でも身に着ける事ができる
- ドラッカーの成果を上げる５原則を導入する
- ほとんどの社員は眠ったまま仕事をしている、生産性を倍にする方法とは？
６.｢ドラッカー流リーダーシップ｣ リーダーに求められるものは？
- 真摯さを重視し、成果をあげるチェンジリーダーに進化しよう
- 明確なビジョンを組織に示すことができるか
- 社長の強力なリーダーシップの確立方法
参加費用 日程について
【通信受講コースを設置します：自宅にいながらリアルタイム受講が可能になります。】
セミナーは当日、動画通信システム（ZOOM）で、ご受講頂く事が可能です。
- 日程
- ２０２１年 １１月 ２７日（土）
２０２１年 １２月 １１日（土）
２０２２年 １月 １５日（金） - 【弊社を初めて利用される社長・役員様・教育担当部門の方の専門の講座になります。】
- 時間
- １０時～１８時
- 対象
- ドラッカーマネジメントを理解し、経営にイノベーションを起こしたい経営者・役員・人材教育部門の方（※コンサルタントの方はご参加いただけません。会計士・税理士様はご受講いただけます。）
- 定員
- 各回限定 １５名
- 価格
- ３７，０００円（税別）
⇒メルマガ読者割引特典３０，０００円（税別）
【メルマガのご案内から48時間以内にお申込みの場合です】
- 場所
- オンライン会議システム「Zoom」を使用いたします。
受講URLや接続方法はお申込受付後にメールいたします。お使いのPCがシステム要件を満たしている必要がありますので、
動作環境はZoomヘルプセンターをご確認ください。
※受講費には、教材代を含みます。
※事前課題図書があります。
※研修終了後、希望者で交流会を予定しております。（※コロナ収束までは交流会は休止予定です。）
課題図書
（課題図書は各自ご購入下さい。）
『マネジメント[エッセンシャル版] – 基本と原則』
P・F・ドラッカー著、ダイヤモンド社、2,160円（税込）
セミナー前にお読みいただいた上でご参加下さい。
※事前課題は上記費用には含まれませんので、各自ご用意をお願いいたします。
講師
ドラッカーへの「愛」に溢れ、ドラッカー経営の本質を伝える 情熱のドラッカー伝道師
村瀬 弘介 （むらせ こうすけ）
日本リーダーシップ・オブ・マネジメント株式会社 代表取締役
一橋大学法学部卒業。上場企業で人事採用・教育研修部門を担当後、日本経営理念研究所プロジェクトマネージャーとして日本精神（神道・仏教・武士道）・東洋哲学（中国古典）・人間学を経営に生かすセミナーを多数企画。その後小宮コンサルタンツ・ドラッカー専門コンサルタントを経て独立。「ドラッカーの人が幸せになる経営・７つの原則」を用いたコンサルティング・講演・研修を行う。コンサルタントと世界標準の音楽家という経歴を生かし、論理だけではなく、感動・魂からドラッカーの精神・実践を伝えるドラッカーへの「愛」に溢れる講演は「難しかったドラッカーの本質が目から鱗のように、魂に入ってきた」「実践できる具体策を掴めた」「リーダーの使命、そして事業の使命に目覚めることができた」「自社にドラッカーの考え方が根底から定着した」と非常に評価が高い。
クライアントには、業界首位企業を多く持ち、経営戦略策定・後継者・幹部教育等を専門とする。ドラッカーから受けた感動と具体的実践手法を用いて、「高い成果を上げ・人が幸せになる企業」を実現するために、日本リーダーシップ・オブ・マネジメント㈱を立ち上げ、全国にドラッカー経営の普及をし、起業家リーターを通じて自由で平和な社会を守ること（ドラッカーの願い）を事業使命として活動中。
著書：「ドラッカーが教えてくれる人を活かす経営 ７つの原則」
ドラッカー実践指導の絶対の自信があります。
ドラッカー理論実践の
専門書籍を執筆産業能率大学出版部より、中小企業のドラッカー実践の集大成である『ドラッカーが教えてくれる 人を活かす経営７つの原則』を出版。（アマゾン経営部門2位を獲得の人気書籍）
日本の専門コンサルタント名鑑に掲載
日本のトップコンサルタント50名を紹介する日本コンサルティング推進機構の専門コンサルタント名鑑に、ドラッカー理論によるイノベーションのエキスパートとして特集されました
満席のセミナーを連続開・延べ1500名以上の社長が受講
ドラッカーが1日で分かる！感動マネジメント講座は、いつも満席になる人気講座。マネジメントの神髄を見た。ドラッカーの本質が分かったと大人気の講座です。
ドラッカーへの「愛」に溢れる、講師の圧倒的熱量の講義。
セミナー参加者は３つの特典を手に入れる事ができます。
ドラッカーの視点でイノベーションが起こせる 経営計画・チェックリスト５５
毎月開催・ドラッカーを学びイノベーションを起こす経営者交流会 ご参加1回無料券（5,000円相当）
ドラッカー講義の神髄を集めた講義動画 「感動から分かる！ドラッカー経営」（15,000円相当）
ドラッカーマネジメント実践できる１２種類のワークシートが手に入ります。
- メンバーの強みを炙りだし、最高の成果を出してもらう・ドラッカー流面談シート
- ４つのステップでイノベーションが起こせる・イノベーションワークシート
- USPを炙り出す・ドラッカーの質問シート
- 業界の常識を破るイノベーションが実現する・創造的模倣戦略シート
- マーケティング戦略ブレイクスルーシート
- 事業機会・新商品が生まれるドラッカー流 機会追及マーケティング会議シート
- メンバーの強みを明らかにし、最強のチームを創る人財シート
- ドラッカー経営の全体構造がつかめるドラッカー経営完全シート
- 経営にすぐ導入できるドラッカーの７つの原則 体系シート
- ドラッカーの７つの原則を実践できるPDCAワークシート
- 社員に示す、社長のビジョン確定シート
- 組織の生産性を圧倒的に高めるための・成果集中カード
先着３名のお客様に限り・ドラッカー経営コーチングが特典としてついてきます。
ドラッカー経営原則コンサル（コーチング形式）９０分（通常 ７万５千円）をプレゼント
【対面は都内・大阪になります。遠方の場合はスカイプで行います。】
ドラッカーのマネジメントを完全に理解し卓越した経営を実践したいリーダーの為の講座です。
経営が卓越する・事業にイノベーションが起きる
インスピレーションに満ちたドラッカーの言葉
- 【強みを活かす経営】
- 人が物事を成し遂げるのは、強みによってのみである
- 【成果を上げる方法】
- 成果を上げるリーダーはたった一つのことに集中する
- 【変化に対応する】
- には自らが変化の担い手とならなければならない
- 【マーケティング】
- 顧客と一体化することからすべては始まる
- 【イノベーション】
- ７つの機会を捉え、明日を創造する
- 【経営理念・使命】
- 人は理念と価値観によって動かされ信じがたい成果をあげる
- 【リーダーの使命】
- あなたは何として覚えられたいか？
- 【最強チーム】
- チームの目的は人の強みを爆発させ、弱みを中和することにある
講座の風景
ドラッカーのマネジメントを経営に導入し
高い成果を上げた経営者の声
のべ1500名以上の経営者が受けられ多くの満足を得て頂いています。その一部をご紹介します。
■ドラッカー経営で3期連続最高業績を更新 45億⇒60億（32％売上アップ）
蒲田工業株式会社 代表取締役 蒲田善明様
今期経営計画書にも取り込みました！
村瀬さんの講義は、簡単とは言えないドラッカーの理論を私にもわかりやすく説明してくださいます。
そのおかげで、我社の強みを皆とじっくり見つめなおすことが出来ました。
今期の経営計画書にも、お客様のお困り事からスタートする(マーケティング)と、新しい満足を生み出す（イノベーション）と、ドラッカー理論を我社風にアレンジした二つの基本方針を打ち出せました。
会社の強みとともに個人個人の強みにもスポットを当て、【長所の言い合いっこ】を社内でも行い、社風もより一層明るいものになっています。村瀬さんのおかげで、今２０１８年９月期も最高の業績を更新できる見込みです。3期連続の最高業績を更新中（45億⇒60億）（32％の売上向上）です。 （蒲田工業様ＨＰはこちら）
■ドラッカー経営で国内首位メーカーを継続中 アジアナンバーワンを目指す！
株式会社トヨックス 代表取締役 中西誠様
イノベーションの炎が燃え上がること間違いなしの、日本一のドラッカー伝道師です。
村瀬さんは、経営者の心に経営の原理原則を徹底的に叩き込みイノベーションの炎が燃え上がること間違い無しのドラッカー伝道師です。「我々の事業の目的はそもそも何であったか？」「真のお客様第一とはどういうことか？」「その為に組織はどうあるべきか？」「その組織を率いる為にリーダーに必要なものは何か？」その言葉のひとつひとつが、経営の核心と経営者としての心に強く強く響きました。我々の経営の原点を全社員で共有することを強く感じるセミナーです。起業家精神のある自律、創発、協働の真のリーダーを育成する組織であることの重要性を強く感じ、是非幹部全員に聞いてもらいたいと思います。
（工業用ホースシェア日本一であり、アジアナンバーワンを目指す トヨックス様ＨＰはこちら）
■ドラッカーを経営に導入・最高業績を達成！
有限会社 石上ファーム 代表取締役 石上守様
完全に経営リーダーとして心に火を焚きつけられました。事業を経営することについての使命が脳だけでなく、身体全体にいき渡りました。
「マネジメントは人の尊厳のことである」「企業は徹底的に人の強みを生かし、誇りある一員として輝かせる」という解説で、完全に経営者リーダーとして心に火を焚きつけられました。ドラッカーがなぜ20世紀最大の知恵者といわれるほどの研究に生涯を捧げたのか、その歴史的背景も学べたので、事業の使命が脳だけではなく、身体全体に力強く行き渡った感じがします。ドラッカー理論を実践することで、事業の成果に結びつくこと、本質的な視点で見れば、ドラッカーは個人と企業の成長に貢献する最強のものであることを確信するに至る内容でした。
また、講義で配られるドラッカーのワークシートや、個別フィードバックを通じて、実践的な学習をすることができました。【２０１７年最高業績を達成】 （石上ファーム様ＨＰはこちら）
■2009年以降連続して増収増益を達成中
ビックケミー・ジャパン株式会社 代表取締役社長 福田 勝様
ドラッカーを導入し働き方改革を実施中・生産性を上げるポイントが分かりました。
経営の中で、どうしたら社員さんの生産性を上げることができるかについて悩みがありました。そんな時に村瀬さんから非常に明確で有効なドラッカーの視点のご指導を頂きました。社員一人一人の求める成果を再定義して、業務を分類し、優先・劣後順位を決め、無駄な業務を廃棄する。それによって生まれた時間を、本来成果を出すために重要だが手を付けられていなかった業務の時間に回す。ドラッカーの視点での働き方改革を続けることで、成果を出すために仕事をするという文化を定着させたいと考えています。
弊社は2009年以降連続して増収増益を達成しています。そこに、ドラッカー流の経営改革を定着させることでさらに成果をだせる会社にしていけると信じています。
（世界有数の添加剤・測定機器の分野のサプライヤーであるビックケミー・ジャパン㈱様のHPはこちら ）
株式会社 味の吉川 代表取締役 吉川隆之様
どうしたらお客様にもっと喜んでもらえるかを考え、最大限人を活かす事というリーダーの本質を知り、自らの使命を確立できました。
講座を受けた後、使命についてよく考えるようになりました。事業の使命のみならず、生き方についても考えるようになりました。みずからの天命を知ることで、今後の人生に対する覚悟ができたのが大きかったです。一番の気づきは、「どうしたらもっとお客様に喜んでもらえるかを常に考え、社長として最大限人を活かす！」という経営の本質を知った事です。村瀬さんは、フォースを備えたスターウォーズのロボット（C3P0）のようです。ドラッカーの難しい言葉も平易な言葉で翻訳してくださり、モチベートまでしていただけます。素晴らしいです。お勧めします。（株式会社 味の吉川様ＨＰはこちら）
セキグチシステム販売株式会社様 代表取締役 栗岡宏治様
全社員がお客様の目を持つマーケターとして、価値を認められているかを常に考え、行動していく事の大切さが分かりました。
全社員がお客様の目線をもつマーケターとして、我が社が価値を認められているか、評価され、必要とされているかを常に考え行動することの大切さが分かりました。マーケティングカンパニーとして成長していくことで、『社会に不可欠な存在』であり続ける様、さらなる高みを目指します。村瀬さんはまるでドラッカーの転生？経営者の悩み、迷いを晴らすために、取り組むべきヒントや進むべき道を親身になり考えさせてくれる五感鋭い実務派コンサルタントです。お勧めします。（セキグチシステム販売株式会社様ＨＰはこちら）
理解するのは難しいと言われるドラッカー。ところが、
村瀬氏の導きによりドラッカーの経営の本質を考えれば、
その本質と実践のポイントが驚くほど明解に分かる。
ドラッカーの経営の根本にあるものは
『人間の尊厳（人の幸せ）』であることを知る。
人の幸せを中心に経営を組み立てる時、
経営者の真の使命が芽生え、起業家精神に火が灯る。
エーザイ株式会社様 執行役員 知創部部長 高山 千弘様
医学博士 経営学修士
日本アスペン研究所理事・モデレーター
日本ナレッジ・マネジメント学会 理事
サーバントリーダーシップ協会 理事
日本医業経営認定コンサルタント
Future Center Alliance Japan理事
経済も政治も次々と予期せぬ事態が起こり、経営のかじ取りは難しくなるばかりである。手短なノウハウでは歯が立たない。ならば古典に学ぶ教養を磨く必要がある。自分はすべてがわかっているわけではないと謙虚になり、会社では「何のためにこの事業があるのか」と、そもそも論を考える必要がある。「マネジメントの発明者」とも呼ばれるピーター・F・ドラッカーの哲学的視点、しかしそれを論ずる前に、ドラッカーは単なる経営学者ではなく、社会科学者でもあり哲学者でもあることに感銘を受ける。『ドラッカーが教えてくれる 人を活かす経営７つの原則』を著した村瀬弘介氏は、あたかもドラッカーと相互主観の関係性を構築したかのような語りで我々をドラッカーの世界に導いてくれる。それは一方的な研修ではなく、ドラッカーの思想を味わいながら対話を通した価値観の気づきである。
①ドラッカーの著作に触れながら著者と対話する
②村瀬氏や研修参加者との対話を通じて、自分で気づかなかった点や異なる視点があることを知る
③対話を通じて価値観が変わった自分と対話する
こうした対話を通じて、組織のリーダーは謙虚になり、多様性を受け入れる能力を身に着ける。
世界の名経営者が活用し、躍進をとげた実践的な経営学でありながら、 すべてを理解するのは難しいと言われるドラッカー。 ところが村瀬氏の導きによりドラッカーの生きた背景を考えれば、その本質と実践のポイントが驚くほど 明解に分かる。 ドラッカーの経営の根本にあるものは『人間の尊厳（人の幸せ）』 であることを知る。人の幸せを中心に経営を組み立てる時、経営者の真の使命が芽生え、 起業家精神に火が灯る。 日本一のドラッカーの伝道コンサルタントと自負する村瀬氏が企業で実践し成果を上げた 「人を活かす・７つの原則」をベースにして対話型研修プログラム。 自社の存在目的が「自分が（会社に限らず）何を使命とすべきか」とが重なり合ったときに、大きなエネルギーが働くことを実感してほしい。経営にドラッカーを活かし、人間中心の経営マネジメントを実践できることを確信する。
ドラッカーが１日で分かる！あなたの経営が変わる！感動マネジメント講座のお申込みはこちらからどうぞ
ドラッカーで最高業績を実現するコンサルティング会社の情報は以下をご覧ください。
