← ドラッカーセミナー情報【募集開始！2019年ドラッカーの経営戦略・完全マスタリーコース】
ドラッカーの原理原則に沿った経営計画・ビジョンを策定しすることができる唯一の講座
【詳細セミナーページはこちら】
http://jlom.xsrv.jp/cs2/71/
最高業績を出すための、社長のビジョンの明確化、自社の戦略の策定、経営計画への落とし込みができる2日間の集中セミナーです。
弊社代表コンサルタント・村瀬弘介と社長様が一日をかけ、共に戦略を考えることで、ビジョンを具体化して「明日から使える経営計画書」を作成するセミナーです
社長のビジョンを明確化し、具体的なアクションプラン（経営計画）に落とし込むプログラム
セミナーでは、社長の頭の中にあるビジョンを明確化し、やるべき事を具体的なアクションプランに落とし込み、社員が理解でき、実践できる経営計画書の作成を行います。
実践的なドラッカー流ワークシート 経営計画雛形シートに記入することで経営計画書が完成します。
（話合いにより、より多くの視点、打ち手が見えてくるため、当セミナーには社長のみならず経営幹部との複数参加を推奨します。）
■このプログラムの３つのポイント
【その1】ドラッカーの経営の原理原則を理解し、実践するためのインプットができる
【その２】各種ワークシートを通じて、自社の経営分析、新たな打ち手が見つかる
【その３】雛形に沿って、最高業績を実現できる経営計画書の策定をし、持ち帰ることができる
■すぐに実践できる経営計画書とそのためのドラッカー流実践ワークシート・原則理解
・ドラッカーの原理原則で経営計画のブラッシュアップ
・雛形に沿った実践できる分かり易い経営計画書の完成
・埋めるだけで経営計画が立案できるドラッカーの視点のワークシート
・実践できるドラッカー流経営バランスカード（BSC）作成
【経営計画書を網羅したテキスト・埋めるだけで経営計画策定が可能なワークシート集】
■セミナープログラム
ドラッカーの原理原則のインプットと経営計画の策定を2日間で行います
【１】社長の明確なビジョン確立
【２】戦略棚卸と内部・外部環境の分析による新たな打ち手の発見
【３】自社の強みと、勝てる領域を特定する差別化ワーク
【４】マーケティング 顧客戦略の策定顧客分析・販売戦略の策定
【５】イノベーション 新規事業・事業革新戦略廃棄領域を探る
【６】マネジメント チームの強みを最大化する組織創り戦略
【７】生産性向上戦略・働き方改革の実践戦略
【８】ドラッカーの雛形に沿った年間計画の落とし込み
■講師 村瀬 弘介(ドラッカー専門コンサルタント）
■日時
【第1回】３月２３日（土） 10時～17時
【第2回】４月１３日（土） 10時～17時
■価格 120,000円 （税別）
限定1０社様・1社から経営幹部との複数参加がお勧めです。
複数参加の場合・2名以上のご参加者は1割引き（10.8万（税別））でご参加可能です。
■場所
東京駅近くのセミナールーム（お申込み後ご連絡させて頂きます）
■特典・個別経営相談
経営計画策定・実行にあたっての個別相談付き（90分・1社様）
90分の経営個別相談で成果を上げる確実なプランの策定が可能です。
【このセミナーのポイント】
・ドラッカーの原理原則をインプットし、それをベースにした経営計画ができる
・経営計画の意味・実際の策定方法・実践する方法を学ぶことができる
・すぐに持ち帰り使うことのできる経営計画書のフォーマットが作成できる。
ドラッカーの原理原則に基づいた経営計画策定で最高業績を、今すぐお申込みください。
【詳細セミナーページはこちらから】
http://jlom.xsrv.jp/cs2/71/
