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【社長のビジョンが伝わり・自らイノベーションを起こすチームをつくる方法が分かる！】ドラッカーセミナー

あなたは社長としてこんなことに悩まれてはいませんか？

【１】社員にどことなく元気がない気がする・・
【２】社員の成長意欲を感じられない・・
【３】社長だけが旗を振っていても、社員がついてこない無力感を感じる・・
【４】社長がいくら理想をかかげても、共有できる経営幹部がいない・・
【５】管理職が育たない、チームが自律的に動かない・・
【６】新規事業がなかなか生まれない、伸びていかない・・

こんなお悩みも、経営者としてお持ちではないですか？

【１】社長と想いを共にして、事業を成長させる経営チームが育っていない
【２】社長のビジョンが社員につたわらない・孤軍奮闘している
【３】幹部が日々の仕事をこなすだけで、挑戦せず、保守的で、元気がない
【４】ここ数年イノベーションが起きず、既存事業に甘んじている
【５】次世代の後継者・後継者を支える次世代の経営チームがそだっていない

【答え】社長のビジョンが伝わる会社に変わる理由とは？

「ドラッカーの７つの原則」を導入すれば、社長のお悩みの9割以上は解決します。

【１】イノベーションを起こす経営チームが生まれる
【２】社長の変革ビジョンが社員に深く浸透する
【３】新たなことに挑戦する・起業家的組織に進化する
【４】生産性の高い・成果志向の組織に進化する
【５】事業のイノベーションに成功し、新事業が生まれる

今すぐ、セミナーで7つの原則・村瀬のドラッカー理論を体験されてください。

【今期のセミナー・開催スケジュール】

【経営者・役員向け：4時間セミナー】
イノベーションを起こす経営チームをつくるドラッカーの７つの原則が分かるできるセミナー。250社以上のクライアント様にイノベーションを起こす経営チームを作り出すことに成功した７つの原則の本質が4時間で分かります。

【経営者・幹部・士業・経営コンサルタント向け：6回の連続セミナー】
ドラッカーの経営戦略・コンサルティング完全にマスター、組織で実践する、連続講座
書籍（マネジメント・イノベーションと企業家精神・経営者に贈る５つの質問・創造する経営者・経営者の条件）の徹底して理解できます。ドラッカーのすべての戦略を組織に導入し成長組織をつくるコンサルティング手法・組織改革法がわかります。

イノベーションを起こす経営チームづくりの本質が分かったと、多くの社長に支持されるセミナー

何度か他社のドラッカーのセミナーは受講した事がありましたが、村瀬さんのドラッカー講座では、今までのセミナーはなんだったんだと思う程、自分の中に落ちてくるモノが違いました。
村瀬さんの講義は、「ドラッカーの魂・真意」が社長としての魂に、ダイレクトに伝わって、事業アイデアが溢れてきます。
セミナー後には、今後やりたい事・やるべき事が満載で、こうやって文章を書いている今もワクワクしています。

株式会社横引シャッター　
代表取締役　市川慎次郎様

近年、会社が同じステージに留まり、ステージアップが出来ずに試行錯誤していました。
この状況を打破する為に、社長自身の成長が必要だと思い、ドラッカーセミナーを受講しました。

他社のドラッカーのセミナーは過去に何度も受講したことがあるのですが、どれも表面的な言葉を伝えるモノばかりでした。
しかし、村瀬さんのドラッカー講座では、今までのセミナーはなんだったんだろうか、と思う程、自分の中に落ちてくるモノが違いました。
村瀬さんの講義は、「ドラッカーの魂・真意」が社長としての魂に、ダイレクトに伝わって、事業アイデアが溢れてきます。
セミナー後には、今後やりたい事・やるべき事が満載で、こうやって文章を書いている今もワクワクしています。

村瀬さんは『ドラッカーの申し子』みたいな人で、問題・課題に対して答えを出すのではなく、ドラッカーの視点からヒントを出してくれます。
そのヒントに、社長が全力で考え、わが社の進むべき答えを導いていく形の講義です。
本当に「魂」が伝わる講義です。毎回、真剣に聞く事ができました。

セミナー後には、まず、社長としての私自身に、エンジンが掛かりました。
会社にも展開し、今までとは違って、『社長の本気度』が社員に伝わっていると感じています。
わが社にも『やっと変われる！』と兆しが見えてきました。
また、わが社には、まだまだやれる事があると気が付けたのも、大きな収穫です。

【ビックケミージャパン株式会社様】
社長の想いが社員に腹落ちし、納得して動いてくれるようになりました。どんな業種にも通じる、非常に実践的な研修だと感じています。

【株式会社ファイヴエーカンパニー様】
ドラッカー日々の経営においてぶれた時にいつも立ち戻る原点的な学びです。ドラッカーを経営理念に導入して創業10年、さらなる成長を目指します。

【株式会社GLANd様】
従業員の強みを活かすことを学び、社内の空気が変わってきていることを感じています。ドラッカーで月商10億の壁突破に挑戦します。

【税理士法人　コスモ総合会計事務所様】
村瀬さんは、新しい時代にあった考え方でドラッカーを分かりやすく教えてくれる人。実践的なワークシートで成果を出しています。

【株式会社フジトク様】
ドラッカーの７つの原則で経営者としての軸が確立し、社員も自主的に動いてくれるようになりました。