初めての方へ

ドラッカーのいたことして、マネジメントの真意(魂)をお伝えし
真の起業家として目覚め、経営に卓越した成果を生んでもらいたい

はじめまして、日本リーダーシップ・オブ・
マネジメント代表の村瀬弘介です。

私は誰よりも熱く、ドラッカーの想いを魂から伝え
ドラッカーの経営の本質を伝える伝道師です。

その講義の熱量、熱さから、多くの経営者様に
ドラッカーのいたこ、ドラッカーが降りてきたと言われます。

私は、ドラッカーの人を活かす経営の原理原則から
すべての日本のビジネスリーダーのリーダーシップを確固たるものに解放し、圧倒的な起業家的組織、圧倒的な成果を生んで頂くことを目標としています。

私の祖父は自民党の三木内閣に属する使命に燃える政治家でした。
私は政治家にはなりませんでしたが、ドラッカーの精神を通じて日本中のリーダーの
リーターシップを真に確立、高い成果を上げて頂く事を使命に活動しております。

すべての経営リーダーの創造性を広く解放して頂き、
高いビジョン掲げ、圧倒的な成果を達成して頂くことを経営コンサルタントの
心からの誓いとして経営指導を行っております。

ドラッカーのいたこと呼ばれた
ダントツの熱量コンサルタントの想い・・
私がドラッカーの本質を理解できたきっかけとは?

私は、コンサルタント修行時代にドラッカーのマネジメントを読んでいて
ある時に、ドラッカーの真意が天啓のように降りてきました。

その真意は、「経営の中でいかに人は幸せになれるのか?」
「人が幸せに、人が活かされる組織をリーダーはいかにして作れるのか?」と
いったものです。

ドラッカーの本質を掴んだ、私の講演はいたるところで満席になり
マネジメントの神髄をみた、ドラッカーの魂が降りてきたようだ。
経営の本質が掴めたと熱狂的な評価を頂きました。

その集大成として産業能率大学出版部より、「人を活かす経営 7つの原則」
という書籍を出版させて頂き、自己のドラッカーの解釈、理論を確立して、
日本中の多くの組織に導入し、高い成果をあげて頂いております。

経営で成功するためには、原理原則が最重要である。

スポーツでも武道でも上達するためには、正しい師につく事と
基本となる型を身に付けることが必要です。

経営も同様です。卓越した組織をつくり、事業を発展するためには
経営者は正しい経営の型を知り、正しいコーチ(師)に学んで、
初めてぶれずに正しい企業経営と共に事業を発展させることができます。

現代社会において経営のコーチ、最高の経営学の父は、間違いなく、ドラッカーです。

ドラッカーは経営を発明した男と言われ、その思想、経営の原則を用い、
GE、グーグル、アップル、楽天、ユニクロ等を始め国内外の多くの企業が
卓越したビジョナリーカンパニーへと育っていきました。

ドラッカーは一見難解、だからこそ、分かり易く情熱的に伝える伝道師が必要です。

ドラッカーの書籍は莫大で、難解です。
またドラッカーを活用しているコンサルタントの講義も無機質で味気のない
講義が非常に多いのも事実です。

是非、私の動画を見て頂きたいのですが、私がドラッカーのいたこと
呼ばれる理由は、圧倒的な熱量とドラッカー経営への愛で
まるでドラッカーの魂が降りてきたかのように
ドラッカーの経営の本質をお伝えさせて頂き、また企業規模に関わらずすぐに実践できる
独自理論、7つの原則を用いてそのまま組織に導入し、現場で実践し
高い成果を上げてもらうことができます。

ドラッカーのイタコと呼ばわれる魂の講演

 

ドラッカーの本質(魂)は、人を活かす経営です。
経営者として、働く人を活かし、高い成果を生みたいと思われる方は、
是非私のセミナーを一度聞きにお越しください。

ドラッカーの経営の本質が、映画を見ているように、みずみずしく
有機的に、感動から経営リーダーのあなたの魂に入っていくことを
保証いたします。(多くのお客様の感動の声をご参照下さい

村瀬弘介のコンサルティングの特徴

ドラッカーの魂がダイレクトに伝わり、経営に圧倒的な成果を生み出すコンサルティングとは?

まるでドラッカーが降りてきたかのように、ドラッカーの魂から強い熱量ともってあなたに経営のインスピレーション、次なる打ち手が見えてくるようなコンサルティングを行います。

私は、もともとアート・感性の世界で生きたいと思い、ジャズピアニストとして一橋大学時代に世界を目指していました。その後メーカー、広告会社、コンサル会社を経て経営コンサルタントとして独立しました。

音楽でアート、感性の世界を磨いていることと同時に、私は深く精神世界に興味を持ち、仏教、神道、スピリチャルの様々な学びを得て、経営の根底にある経営者の魂、精神的な世界をとても大切にして生きています。

特に何の宗教に属しているとか、特別なスピリチャル能力があるという
わけではないですが、精神世界や、天地天命・宇宙的・神秘的なものの価値をとても
大切にいきている精神性を重視し、感性的な人間でもあります。

コンサルタントの際にも、経営者様と地元の氏神様に参拝にいったり祖先にお墓に参拝し事業の再興を誓うなど、精神性の面からのアプローチも、とても大切にします。

魂・使命・生き方・人の生命の尊厳といった点からアプローチして初めて、ドラッカーの経営の真実・事業の意義も理解することができます。

経営とはリーダーの崇高な仕事であり、経営を通じて周囲の人を幸せにすることがリーダーの責任であると知って初めて、リーダーは自己の果たすべき高い責任にコミットし、使命から事業を行う事ができるのです。

そのため、私は全国のクライアント様にお伺する際には、その地元の神社様に、お伺いまえに参拝すること(寺社巡り等)も個人的なライフワーク、一つの楽しみとしています。

精神的な世界を大切にするコンサルティングを行う弊社ですが。
精神性、内面性を大切にしたうえで、
以下弊社のコンサルティングの仕組みついて少し解説いたします。

感動をベースに組織の起業家精神に火をつけ
組織にイノベーションチームを創り、
メンバーのリーダーシップに火をつけ
自律的な文化を確立し、
高い成長を遂げる事が弊社のコンサルティング。

コンサルティングのご紹介

ここまでは弊社の大事にしている精神面・理念面のお話しをさせて頂きました。
精神性は、現実的・物質的な実務と合わさってこそはじめて高い成果を生み出します。

こちらからは、弊社のコンサルティングの流れをご紹介します。
ドラッカーの本質を、感動・魂から学ぶ事で、社長・経営幹部が使命観から、燃える起業家に変わり、組織に卓越したイノベーションを起こすことができます。

社長・組織の使命・魂から、成長の向けてのイノベーションの炎が燃え上がる・コンサルティング

  • 【成長組織のイノベーションとは】
  • 1.徹底的な顧客志向で、顧客へのサービス向上に努めること。(顧客志向)
  • 2.環境変化を察知し、新事業・新商品を生み出す事ができること。(新事業開発)
  • 3.組織の生産性を圧倒的に高め、成果の上がる組織を生むこと。(生産性の向上)

この3点が行われて、事業使命に向け、成長することが組織のイノベーションの基本です。

組織が、使命から燃える・起業家チームに進化していく

ドラッカーは言います。
「これからの経営幹部は、管理的であってはならない。起業家的でなくてはならない。」

景気が右肩上がりの時は、これまでのやり方を守る管理的リーダーで良かったのです。

しかし、今求められているのは、新たな事業機会を探し、新規事業やサービスを創出できる、起業家精神を魂に宿した、チェンジリーダーです。

起業家リーダーの魂に、使命から目覚め、ブレイクスルーを起こす

起業家的なチェンジリーダーとは、事業の使命に強く目覚め、顧客志向で、環境の変化を機会とし、新規事業を生み出せるような変革リーダーの事です。

ドラッカーを通じた人材育成のプロジェクトを通じて、後継者・経営幹部・マネージャー層に、心の底から使命に向け燃える・起業家に進化して頂くことができます。

どうすれば経営を卓越させ、組織にイノベーションを燃えあがらせることができるのか?

経営とは、経営に関する方向付け・意思決定を行うことです。

優れた経営をすることとは、メンバーが、優れた経営思考を共有する事でなされます。

自動車トップのトヨタが強いのは、ラインの作業者から社長まで、「なぜを5回言う」ことで問題の本質を追求する経営思考モデルがあるからです。

コンビニ業界首位のセブンイレブンでは、バイトでも店舗運営ができるのは、「今日は、晴れているから、海釣り客が多く来る」という、仮説検証の経営思考モデルをトップからバイトまで共有しているからです。

優れた組織は、メンバーが使命に目覚め、優れた経営思考を共有しています。

経営幹部が優れた思考モデルを共有することで、組織は進化・卓越するのです。

ドラッカーの本質・精神性を経営幹部が、思考として深く共有することで組織を強化しイノベーションを起こした多くの実績を弊社は持ちます。

ドラッカーのいたことしての経営コンサルタントの村瀬の使命と組織に導入した実績・効果とは?

イノベーションを成し遂げられた一例が、工業用ホースシェア日本ナンバーワンを達成されアジアナンバーワンを目指すトヨックス様、そして最高業績を3期連続更新されている蒲田工業様です。(クリックで詳細がご覧になれます。)

(※その他の、コンサルティングを通じて成長されたお客様の声は、こちらをご参照下さい。)

イノベーションを起こす、使命観からの経営思想・ドラッカー

グーグル・アップル・GEなどの世界的企業や、ソニー、ユニクロ、パナソニックなどの日本のリーダー企業の多くが導入し成長・躍進している経営の原理原則が、ドラッカーの経営理論です。

幅広い経営ジャンルにおいて、ドラッカーのみが経営学全てを網羅するものであると言われています。

マーケティング・イノベーション・生産性・リーダーシップ・ミッション・マネジメントと全ての経営ジャンルは、ドラッカー経営のみで網羅することができるのです。

また、経営のノウハウのみならず、ドラッカーの精神は、変化を機会とし、事業を生み出す、挑戦的な起業家精神・変革へ向けて挑戦する「魂」を組織に取り戻します。

経営幹部・マネージャー育成・第二創業へのイノベーション組織・顧客志向の向上・生産性の向上などがドラッカーを通じて可能となります。

ドラッカーの魂を伝道師として、感動の視点から、組織に浸透させ、イノベーションを起こすことについて、圧倒的な力があります。

村瀬の考案した「ドラッカーの人を活かす 7つの原則」は、上場企業のみならず、中堅・中小企業にも実践可能なシンプルな本質に昇華されたものです。

多くの中堅・中小企業様で導入され、組織にイノベーションを起こしてこられた実績があります。

大企業から中堅・中小企業まで実践できる ドラッカーの神髄・起業家精神が定着し、メンバーが使命に目覚め、イノベーションの炎が燃え上がる「人を活かす経営 7つの原則」

権威のある産業能率大学の特別講義でも大好評を受けた村瀬の人を活かす経営7つの原則の書籍のエッセンスを解説しています。ご覧ください。

村瀬書籍より、ドラッカーの7つの原則のエッセンス概要図

圧倒的熱量のドラッカー・コンサルティングを知って頂くためには、1日セミナー・個別経営相談をご利用下さい。

御社の現状を詳細にヒアリングしながら、イノベーションを起こすためのアクションプランをご提示させて頂きます。お気軽にご相談下さい。

使命からの多くのインスピレーション、経営者としての根底(魂のレベル)からの気づきに満ちたコンサルティングの体験になることを確信し、強くお勧めいたします。

多数の成功事例と共に、経営・経営者自身の根底が変わり、進化するポイントもお話しいたします。

組織のメンバーを活かし、高いビジョンをメンバーに提示し、大きな成長へとメンバーの魂を導く、使命感に燃える・経営リーダー様とお会いできますこと、心より楽しみにお待ちしております。

お読み頂きありがとうございます。