初めての方へ

弊社のコンサルティング事業をご紹介いたします。

ドラッカーは最強の原理原則

ドラッカーを仕組として定着させることで経営幹部を起業家リーダーへと進化させ、イノベーションを起こすコンサルティング

はじめまして、日本リーダーシップ・オブ・マネジメント代表の村瀬弘介です。

わが社は、社員の力を最大化し、組織に高い成果を生み出したい、中堅・中小企業様向けに、ドラッカーを通じて経営人材の育成を行う会社です。
(大企業の人材育成・経営コンサルタントの育成指導も実施しております。)

ドラッカーを学ぶ事で、経営幹部が起業家集団に変わり、組織にイノベーションを起こすことができます。

成長する組織のイノベーションとは何か?

  • 【成長組織のイノベーションとは】
  • 1.徹底的な顧客志向で、顧客へのサービス向上に努めること。(顧客志向)
  • 2.環境変化を察知し、新事業・新商品を生み出す事ができること。(新事業開発)
  • 3.組織の生産性を圧倒的に高め、成果の上がる組織を生むこと。(生産性の向上)

 
この3点が行われて、成長することが組織のイノベーションです。

経営幹部を、機会追及型の起業家チームに進化させる

ドラッカーは言います。
「これからの経営幹部は、管理的であってはならない。起業家的でなくてはならない。」

景気が右肩上がりの時は、これまでのやり方を守る管理的リーダーで良かったのです。

しかし、今求められているのは、新たな事業機会を探し、新規事業やサービスを創出できる、起業家精神をもったチェンジリーダーです。

起業家リーダーを生み出すことが、イノベーションの鍵

起業家的なチェンジリーダーとは、顧客志向で、環境の変化を機会とし、新規事業を生み出せるような変革リーダーの事です。

ドラッカーを通じた人材育成のプロジェクトを通じて、後継者・経営幹部・マネージャー層を起業家集団に進化させることができます。

どうすれば組織にイノベーションを起こせるのか?

経営とは、経営に関する方向付け・意思決定を行うことです。

優れた経営をすることとは、メンバーが優れた経営思考を共有する事でなされます。

自動車トップのトヨタが強いのは、ラインの作業者から社長まで、「なぜを5回言う」ことで問題の本質を追求する経営思考モデルがあるからです。

コンビニ業界首位のセブンイレブンでは、バイトでも店舗運営ができるのは、「今日は、晴れているから、海釣り客が多く来る」という、仮説検証の経営思考モデルをトップからバイトまで共有しているからです。

優れた組織は、メンバーが優れた経営思考を共有しています。

経営幹部が優れた思考モデルを共有することで、組織は卓越するのです。

ドラッカーを経営幹部が共有することで、組織を強化しイノベーションを起こした多くの実績を弊社は持ちます。

イノベーションを成し遂げられた一例が、工業用ホースシェア日本ナンバーワンを達成されアジアナンバーワンを目指すトヨックス様、そして最高業績を3期連続更新されている蒲田工業様です。(クリックで詳細がご覧になれます。)

(※その他の、コンサルティングを通じて成長されたお客様の声は、こちらをご参照下さい。)

イノベーションを起こす、最強の経営メソッド・ドラッカー

グーグル・アップル・GEなどの世界的企業や、ソニー、ユニクロ、パナソニックなどの日本のリーダー企業の多くが導入し成長・躍進している経営の原理原則が、ドラッカーの経営理論です。

幅広い経営ジャンルにおいて、ドラッカーのみが経営学全てを網羅するものであると言われています。

マーケティング・イノベーション・生産性・リーダーシップ・ミッション・マネジメントと全ての経営ジャンルは、ドラッカー経営のみで網羅することができるのです。

また、経営のノウハウのみならず、ドラッカーの精神は、変化を機会とし、事業を生み出す、挑戦的な起業家精神を組織に取り戻します。

経営幹部・マネージャー育成・第二創業へのイノベーション組織・顧客志向の向上・生産性の向上などがドラッカーの原則を通じて可能となります。

ドラッカーを組織に仕組として定着させて、イノベーションを起こすことについて、日本一のノウハウがあります。

村瀬の実践メソッド「ドラッカーの人を活かせる7つの原則」は、上場企業のみならず、中堅・中小企業にも平易に実践可能なシンプルな原則に昇華されています。

多くの中堅・中小企業様が導入され、組織にイノベーションを起こしてこられた実績があります。

大企業から中堅・中小企業まで実践できる ドラッカーが仕組として定着して、イノベーションが起きる「人を活かす経営 7つの原則」

産業能率大学の講義でも大好評を受けた村瀬の人を活かす経営7つの原則の書籍のエッセンスを解説しています。ご覧ください。

村瀬書籍より、ドラッカーの7つの原則のエッセンス概要図

コンサルティングを知って頂くためには、1日セミナー・個別経営相談をご利用下さい。

御社の現状を詳細にヒアリングしながら、イノベーションを起こすためのアクションプランをご提示させて頂きます。お気軽にご相談下さい。

多数の成功事例と共に、経営が変わり、進化するポイントをお話しいたします。

組織のメンバーを活かし、高い成果に挑戦される、経営リーダー様とお会いできますこと、心より楽しみにお待ちしております。

お読み頂きありがとうございます。