ドラッカーの7つの原則コンサルティング

村瀬式・ドラッカー流・7つの原則コンサルティングとは

当社のコンサルティングは【コンサル+研修形式】でステップに沿って

行うパッケージのコンサルティングです。

会社の成長の北極星としてのイノベーション経営計画書づくり

イノベーション経営計画書を実行できる、起業家的な経営チームづくり

トップのイノベーションの目標を、現場で戦術レベルでマネジメントし
 目標達成をし続ける中堅リーダーづくりを行います。

・総仕上げとして、イノベーションの組織風土を実践に移す
 ために、新事業・商品の開発を行います。

コンサルティングのステップ【ドラッカー・7つの原則】

ドラッカーが実践できる・当社独自のメソッドです

ドラッカーが平易に実践できる!「人を活かす経営・7つの原則」

ドラッカーで飛躍したい!このような企業様に向いています

  • 【1】社員が動く、魂の入った本質的な経営計画書を作りたい方
  • 【2】自走式で、マネジメントの仕組みが確実に回る組織をつくりたい方
  • 【3】社長とともにイノベーションを担える、戦略的な経営チームをつくりたい方
  • 【4】起業家的で、挑戦できるイノベーション組織に進化し、事業を成長させたい方
  • 【5】社員がワクワク働き、人が活かされる幸せな組織を造りたい方

 

コンサルティングのステップ【ドラッカー理論で飛躍組織へ】


社長のビジョンが練り込まれた経営計画書は成長するための会社の北極星です。

ドラッカーの経営原則で考え抜かれて事業革新の計画書で組織のイノベーションが可能になります。

社長+経営幹部と共に、魂が入った、社員の心を奮い立たせるビジョン、経営計画の策定を行います。


経営は社長一人で行うことはできません。

イノベーションを社長と経営チームが一体となって進めていきます。

優れた経営とは優れた経営の意思決定モデルを組織に共有することです。

経営計画書づくりと並行して、起業家的で、顧客創造・イノベーションを起こせる、

起業家的な経営幹部が誕生します。


社長・幹部の立案した経営計画をやり切れる次世代リーダー層の育成。

トップの決めた方針を、理解、遂行し、確実に目標を達成し続ける組織をつくります。

自ら課題を見つけ、学習・進化し続ける自走式のイノベーション組織作り

ドラッカー理論で考え、顧客志向のアイデアを実践しつづけ、学び、反省し、

高い成長につなげる自走組織。

幹部とともに組織変革に成功する、自律的な次世代リーダー層を育成します。


ドラッカー理論で作った経営幹部・管理職を中心にイノベーションチームを組織し

企業の10年後を支える新商品をつくりだします。

マーケティング・イノベーション・顧客創造のドラッカー流の経営を実践しながら

イノベーションチームが育成されて、新事業を生み出す。

組織が起業家リーター集団に進化し、新事業がうまれ、さらなる成長に向かいます。

 

「村瀬式・ドラッカーの原則」を導入、成長を実現した豊富な実績

「村瀬式・ドラッカーの原則」は、上場企業から中小企業にも実践可能なシンプルな本質です。これまでに多くのお客様に導入され、イノベーションを起こした実績があります。

コンサルティングが選ばれ続ける3つのポイント

  • 【1】ドラッカーが実践できる『7つの原則』理論で経営人材をつくり、成長路線に進化できる
  • 【2】ドラッカーの‘いたこ’と呼ばれる、村瀬弘介の「圧倒的な熱量」の講義で
    ドラッカーの神髄が、『魂』から染み込む
  • 【3】ドラッカー理論でイノベーション人財を育成できる。
    しかも、組織に永続的に定着し、成長し続ける人財育成のプログラムであること

 

ドラッカーコンサルティング導入にあたってのご相談は無料です。
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