← 序章特別公開・（重版決定）今売れている書籍・【ドラッカーが教えてくれる　人を活かす経営７つの原則】

沖縄で環境事業を営むトマス技術研究所の福富健仁社長より、弊社代表・村瀬弘介の著書『ドラッカーが教えてくれる 人を活かす経営7つの原則』へ、心のこもった推薦文を頂戴しました。数百冊の経営書を読み込み、数多くのセミナーで学ばれてきた経営者が、最後に「これだ」と行き着いた一冊。その率直な言葉を、ご本人の許可を得てそのまま転載いたします。

沖縄県うるま市で環境事業を営まれるトマス技術研究所の福富健仁社長様より、弊社代表・村瀬弘介の書籍「ドラッカーが教えてくれる　人を活かす経営７つの原則」のありがたい推薦文を頂いております。

トマス技術研究所様は、中型焼却炉チリメーサーTG-195が環境省地球温暖化防止活動環境大臣賞を受賞し、グローバルに活動されている会社様です。　写真はJICAのトマス技術研究所様の特集記事です。

グローバルに活躍される福富社長の情熱が伝わってくる熱い記事となっております。

またトマス技術研究所様の製品は、G20 会場の政府広報展示スペースにおいて、JICA 採択事業の中から、優れた案件（グッドプラクティス）として、紹介されるなど、全世界に広がる多くの可能性を秘めた素晴らしい企業様です。

福富社長の海外活躍が特集された動画はこちらから、トマス技術研究所様の環境事業に対する理念、熱意が伝わります。

以下、福富社長様の、村瀬書籍へのありがたい推薦文を転載させて頂きます。

この数年間、暇さえあれば経営と営業の学びをし、数百冊の本を読み、様々な経営と営業に関するセミナーにも参加し、経営と営業に関する研究をとことんやってきた。

そして、最終的に行き着いたのがドラッカーだった。

経営と営業の様々な教えの根底に、ドラッカーのマネジメント理論があることに気付いた。

しかし、ドラッカー独自の書籍は我々技術者には難解で、これまた数十冊の解説書を貪るように読み漁った。

そして行き着いたのが、この本。
村瀬弘介先生著「ドラッカーが教えてくれる人を活かす経営　七つの原則」
この本に出会った時、また解説のYouTubeを拝見した時、電流が走るような衝撃を覚えた。
まるで著者にドラッカー師が憑依したかのように、私は感じた。
そして、この七つの原則に、今まで様々な経営と営業の本を読みセミナーに参加して学んできた原理原則があることを発見した。

一言で言うと
「企業の使命は顧客の創造である。顧客創造の手段はマーケティングとイノベーションである」
この単純な、かつ簡単明瞭な一言の内に、追い求め研究してきた全ての答えがある、と感じた。
「これだ！！」と思った。

次年度に向けた経営計画書策定に、日夜取り組んでいる。

我が社の存在理由！
我が社が本質的に歩むべき道！
経営の原理原則とは何なのか？
営業の原理原則とは何なのか？
それを深く深く掘り下げている。

掘り下げて行き着いた水源に、我が社が生きる道、経営計画書の本質が見出せるのだと信じている。

今年度、我々はこの本、この教え、このドラッカー師が記し、村瀬弘介先生が説かれる「経営と営業の七つの原理原則」を極める。

For the past few years, he has studied management and sales when he has time, read hundreds of books, participated in various management and sales seminars, and has thoroughly studied management and sales.

And finally, Drucker arrived.
I realized that Drucker’s management theory was the basis of various teachings of management and sales.

However, Drucker’s own books were esoteric to our technicians, and read dozens of other manuals devouringly.

And this book came to an end.

By Kosuke Murase
“Drucker tells me

Management Utilizing People: Seven Principles ”

When I came across this book and saw the commentary on YouTube, I felt the shock of running electricity.

I felt as if Dr. Drucker had possessed the author.

He discovered that these seven principles include those that have been learned through reading
various management and sales books and participating in seminars.

In a nutshell
“A company’s mission is to create customers
The means of customer creation is marketing and innovation. ”

I felt that all of the answers I had pursued and studied were in this simple, easy-to-clear word.

“This is it!!”

I thought.
We are working day and night to formulate a management plan for the next fiscal year.
Why we exist!
The path our company should essentially take!
What are Management Principles?
What are business principles?
I dig deep into it.
I believe that we can dig deeper into the water source to find the way our company lives and the essence of our business plan.
This year, we will write this book, this teaching, this Drucker, and Professor Murase Kosuke will preach
“Seven principles of management and sales”
Master.

福富社長様、ありがとうございます！

代表村瀬の理念、ドラッカーの人間中心の経営の日本全国への普及を通じて、人間中心の素晴らしい社会を実現するために、さらに活動を邁進してまいります。

心より感謝申し上げます。

推薦を頂いた書籍『ドラッカーが教えてくれる 人を活かす経営7つの原則』について

福富社長がたどり着かれたこの一冊は、おかげさまで版を重ね、現在7刷となりました。難解と言われるドラッカーのマネジメント理論を、専門用語ではなく「感動」という切り口から読み解き、技術者や現場の経営者にもすっと腑に落ちる形で言葉にした一冊です。

「企業の使命は顧客の創造であり、その手段はマーケティングとイノベーションである」というドラッカーの原理原則を軸に、人を活かし成果を上げる経営の骨格を7つの原則として整理しています。数十冊の解説書を読み込んでもつかみきれなかった本質が、一本の線でつながる。福富社長が「電流が走るような衝撃を覚えた」と表現されたのは、まさにこの体験だと考えています。

著者である村瀬弘介は、これまでに257社、延べ1,520名の経営者・経営幹部・管理職の方々にドラッカー理論を伝えてまいりました。本書は、その現場で磨かれた実践知を、経営の学びを始めたばかりの方から、原理原則を改めて確かめたい経営者まで、幅広い読者に向けてまとめたものです。

よくあるご質問

どのような内容の本ですか？

ドラッカーのマネジメント理論を「人を活かす経営7つの原則」として体系的に整理した解説書です。難しい理論書ではなく、「感動」という視点から本質をやさしく読み解いているため、経営学を専門に学んでいない方でも無理なく理解を深められます。現在7刷を重ねています。

どのような人に向いていますか？

中小企業の経営者や経営幹部、管理職の方はもちろん、ドラッカーに関心はあるものの原著は難しいと感じてきた方に向いています。福富社長のように、数多くの経営書やセミナーで学んだうえで「原理原則を一本の線で整理したい」と感じている方にも、確かな手応えのある一冊です。

どこで購入できますか？

全国の書店およびオンライン書店でお求めいただけます。書名は『ドラッカーが教えてくれる 人を活かす経営7つの原則』です。在庫状況は各店舗・各サイトによって異なりますので、書名でご検索ください。

本の内容をより深く学ぶ方法はありますか？

著者・村瀬弘介による解説動画や講座を通じて、本書の各原則をより深く学んでいただけます。福富社長も、書籍とあわせて解説のYouTubeをご覧になったことが理解の助けになったと述べられています。ご関心のある方は、下記の各種ご案内もあわせてご覧ください。

ドラッカー理論で経営・マネジメント・リーダーシップ・イノベーション・生産性向上が実現できるセミナーの開催情報は

ドラッカーの伝道師と呼ばれる村瀬弘介の情熱のセミナーです。
まずはセミナーのプレ動画をご覧ください。

バナーをクリックすると各講座の詳細ページに移動します。

【感動から分かるドラッカー人を活かす経営７つの原則講座】

GE・グーグル・アップル・P＆Gといった世界的企業やセブンイレブン・ソニー・パナソニック等の国内首位企業が取り入れ成果を上げたドラッカー経営の本質を「感動」の視点から分かり易く解説します。

感動から学べば、ドラッカーはちっとも難しくない。音楽家としても活動する著者独自の視点で語る「感動からのドラッカー」。組織で働く人が生き生きして、高い成果が上がるマネジメントの本質が掴め、実践できる講座です。

【1日で分かる！ドラッカー・感動マネジメント講座】

ドラッカーのマネジメントが１日で、感動から理解できる日本一情熱的なセミナー。
マーケティング・イノベーション・リーダーシップ・マネジメントという経営の原理原則と実践法を１日で学ぶことができます。

【ドラッカーの経営戦略・完全マスタリーコース】

ドラッカーの経営戦略５大書籍をマスターし、実践する連続セミナー。
書籍（マネジメント・イノベーションと企業家精神・経営者に贈る５つの質問・創造する経営者・経営者の条件）の徹底理解と組織での実践法がわかります。

【ドラッカー理論による 経営計画策定セミナー】

【対象者：経営者・経営幹部・上級管理職】
最高業績を出せるドラッカー理論に基づき、社長のビジョンの明確化、自社の戦略の策定、経営計画への落とし込みができる2日間の集中セミナー。
弊社代表コンサルタント・村瀬弘介と社長様が一日をかけ、共に戦略を考えることで、ビジョンを具体化して「明日から使える経営計画書」を作成します。

【ドラッカー理論による新入社員セミナー】

【対象者：新入社員】
通常の新人研修では得られないビジネスの本質と挑戦するリーダーシップを得て即戦力の新人を手に入れる/本質のドラッカー理論による新入社員１日セミナー。ビジネスの本質と成果を上げる方法をマスターできる講座です。

【ドラッカー研修・ドラッカーコンサルティング】

ドラッカーの原理原則を組織に導入し、強力な組織の共通思考モデルを創りあげる日本で唯一のドラッカー研修です。
社長の判断軸、経営トップマネジメントチームの育成、マネージャーのリーダーシップ向上など社長へのコンサルティングと研修を組み合わせ、卓越した業界首位企業を実現します。

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日本リーダーシップ・オブ・マネジメント㈱には、ドラッカー理論による経営幹部研修・役員研修・管理職研修・マネジメント研修・マーケティング研修・イノベーション研修・リーダーシップ研修・生産性向上研修・経営戦略策定・経営コーチング・後継者育成等、ドラッカーを活かせる豊富な研修プログラム・セミナーがあります。

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