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ドラッカーは言います。
「組織に優劣があるのではない。学んでいるか、そうでないかの違いである。」
（ドラッカー著 創造する経営者）
組織の強みの源泉は、そのビジネスに関する知識・ノウハウです。
組織を強化するとは、そのビジネスに関する専門知識を卓越したものとして強化することにあります。
知識は人に属します、つまり組織強化とは人材の強化に他なりません。
人材の中に眠る知識を強化するためには、学ぶ組織・教える組織を創らなければなりません。
学んでいるか、いないかが組織の優劣を決める時代に、一番必要な事は、全従業員に継続学習の文化・社風を醸造することです。
ドラッカーも言います。
「組織は優秀な人を採るから強くなるのではない。
文化と風土によって自己啓発を動機づけるからこそ、組織は強くなる。」
（ドラッカー：経営者の条件）
ドラッカー・経営セミナーでは学習する組織を創り、組織を強化する実践的な方法を解説しています。
