← 【メルマガvol.0014 】顧客の真の価値を把握する方法とは？【ドラッカーのセミナー・メールマガジン】
【ドラッカーのメールマガジン・ドラッカーで最高業績・vol.0015より転載】
この記事でまとめたこと
■成果を圧倒的に上げるドラッカーの面談方法とは？
皆様の組織では目標設定面談を行っているでしょうか？
今日は、成果を圧倒的に高めるドラッカー流の目標設定面談についてお話します。
まず前提として、目標管理面談の目的とは何でしょうか？
何のために目標の設定と面談を行う必要があるのでしょうか？
目標管理面談の目的には次の２つあります。
■面談の目的その１ 上司部下のベクトルを合わせ集中すること
１つは明確な目標を設定し、上司と部下、組織とメンバーのベクトルを合わせることです。
ベクトルが合えば、集中します。
集中すれば、エネルギーが生まれます。
ドラッカーはビジネス上コミュニケーションの本質とは、上司と部下の見ている視点の違いにあり、それを合わせる事、つまりベクトルを合わせることが重要であると言っています。
■面談の目的その２ 部下の強みを明らかにし、爆発させること
２つ目は、部下の強みを確認して強みを爆発させることです。
ドラッカーは言います。
「人が成果を上げるのは、強みによってのみである。
弱みはいくら強化しても平凡になることさえ疑わしい。
強みに集中し、強みから卓越せよ。」
リーダーはメンバーの個々が強みを認識し、強みをお互いに利用できるような組織を創る必要があります。
ただ、この強みというものは、当人からすると当然できるものであるため、自分では認識しずらい状況があります。
そのため、リーダーは面談を通じて、客観的に部下の強みを見出してあげ、強みを明確化し、爆発させ、卓越した成果を上げてもらうように導く必要があるのです。
■部下の強みの見出し方
強みを見出すためには、フィードバック（振り返り）面談を用いて行います。
この半年うまくいった仕事は何か？うまくいかなかった仕事は何かを振り返ります。
うまくいった仕事の中に本人の強みが隠れています。
うまくいった仕事の中にある、部下の強みを掘り出し、再現性を持つように明確化するのです。
リーダーば部下の強みを見出し、強みから卓越してもらう組織をつくる必要があるのです。
■今回のまとめ
面談は、上司部下の視点（ベクトル）を合わせ、部下の強みを見出し爆発させることによって、組織のエネルギーを最大に高めるために行うものなのです。
是非、ドラッカー流の面談を活用し、組織の成果を最大化させ、大きな成果を生み出して下さい。
■ドラッカーのノウハウを全て実践できる連続セミナーは、まだお申込み可能です。
【最高業績の鍵には、ドラッカーの原則の徹底理解があった！！】
■ドラッカーの経営戦略・完全マスタリ―コース５月開講【東京・関西】
ドラッカーの原則で顧客の価値を知り抜き、最高業績を目指す経営戦略を構築するドラッカー完全マスターコース、５月開講です。
今年度の２回目の開催は１０月以降を予定しております。
【ドラッカーの経営戦略・完全マスタリーコース】
ドラッカーの経営戦略５大書籍をマスターし、実践する連続セミナー。
書籍（マネジメント・イノベーションと企業家精神・経営者に贈る５つの質問・創造する経営者・経営者の条件）の徹底理解と組織での実践法がわかります。
村瀬のクライアント様に最高業績を上げられている方が多いのも、この講座で、ドラッカーを軸として経営に導入頂いているからでもあります。
■５月にスタート・欠席の場合は音声データも届きます。
５月に東京・関西の２会場でスタートするコース
■マスタリーコースの内容解説動画をご覧いただけます。
村瀬がマスタリコースのメリット・講座で学べることを解説しています。
■マスタリーコース解説動画
是非今期前半にドラッカーを経営にインストールされ、
最高の成果を生みませんか？
次回は１１月以降に開催の予定です。
■ドラッカーの経営戦略完全マスタリーコース
【東京会場】【６回コース 14時～18時】
・５月２１日（火）
・６月２５日（火）
・７月２３日（火）
・８月２０日（火）
・９月１８日（水）
・１０月２３日（水）
【関西会場】【６回コース 13時～17時】
・５月９日（木）
・６月５日（水）
・７月２日（火）
・８月７日（水）
・９月４日（水）
・１０月９日（水）
■欠席の方もご安心下さい：毎回・講義を録音した音声データを配布させて頂きます。
■価格
1名様 250,000円（消費税別）
【※受講費には、教材代を含みます。課題図書は各自ご準備下さい。】
【※リピート参加の方は前回価格と同様になります。】
■時間
東京会場：14時～18時
関西会場：13時～17時
■場所
東京会場：東京駅近くのセミナールーム
関西会場：京都市内セミナールーム（←大阪駅近くより変更になりました）
■欠席者には音声サービス付き
■ドラッカーの2019年のセミナー情報は以下をご覧ください。
ドラッカーセミナー ドラッカー各種講座 開催情報
ドラッカーの伝道師と呼ばれる村瀬弘介の情熱のセミナーです。
まずはセミナーのプレ動画をご覧ください。
バナーをクリックすると各講座の詳細ページに移動します。
【感動から分かるドラッカー人を活かす経営７つの原則講座】
GE・グーグル・アップル・P＆Gといった世界的企業やセブンイレブン・ソニー・パナソニック等の国内首位企業が取り入れ成果を上げたドラッカー経営の本質を「感動」の視点から分かり易く解説します。
感動から学べば、ドラッカーはちっとも難しくない。音楽家としても活動する著者独自の視点で語る「感動からのドラッカー」。組織で働く人が生き生きして、高い成果が上がるマネジメントの本質が掴め、実践できる講座です。
【1日で分かる！ドラッカー・感動マネジメント講座】
ドラッカーのマネジメントが１日で、感動から理解できる日本一情熱的なセミナー。
マーケティング・イノベーション・リーダーシップ・マネジメントという経営の原理原則と実践法を１日で学ぶことができます。
【ドラッカーの経営戦略・完全マスタリーコース】
ドラッカーの経営戦略５大書籍をマスターし、実践する連続セミナー。
書籍（マネジメント・イノベーションと企業家精神・経営者に贈る５つの質問・創造する経営者・経営者の条件）の徹底理解と組織での実践法がわかります。
【ドラッカー理論による 経営計画策定セミナー】
【対象者：経営者・経営幹部・上級管理職】
最高業績を出せるドラッカー理論に基づき、社長のビジョンの明確化、自社の戦略の策定、経営計画への落とし込みができる2日間の集中セミナー。
弊社代表コンサルタント・村瀬弘介と社長様が一日をかけ、共に戦略を考えることで、ビジョンを具体化して「明日から使える経営計画書」を作成します。
【ドラッカー理論による新入社員セミナー】
【対象者：新入社員】
通常の新人研修では得られないビジネスの本質と挑戦するリーダーシップを得て即戦力の新人を手に入れる/本質のドラッカー理論による新入社員１日セミナー。ビジネスの本質と成果を上げる方法をマスターできる講座です。
【ドラッカー研修・ドラッカーコンサルティング】
ドラッカーの原理原則を組織に導入し、強力な組織の共通思考モデルを創りあげる日本で唯一のドラッカー研修です。
社長の判断軸、経営トップマネジメントチームの育成、マネージャーのリーダーシップ向上など社長へのコンサルティングと研修を組み合わせ、卓越した業界首位企業を実現します。
【ドラッカーセミナー・研修の豊富なプログラムについてはお問合せ下さい】
日本リーダーシップ・オブ・マネジメント㈱には、ドラッカー理論による経営幹部研修・役員研修・管理職研修・マネジメント研修・マーケティング研修・イノベーション研修・リーダーシップ研修・生産性向上研修・経営戦略策定・経営コーチング・後継者育成等、ドラッカーを活かせる豊富な研修プログラム・セミナーがあります。
フォーム・お電話からお気軽にお問合せ下さい。（ドラッカー導入のご相談は無料です。）
【ドラッカーで最高業績を生む経営情報が週に一回届くドラッカーメールマガジン】
【ドラッカーメールマガジン：登録は下記リンクより】
メールアドレスを入れるだけで手続きは簡単です。
http://jlom.xsrv.jp/cs2/67/
