経営とはマーケティング(顧客を理解し)とイノベーション(新商品を創
る)ことで、あらたなファンを創造していくことです。

この原理原則は、全ての社員さんが理解して、日々の業務の中での
顧客創造を常とする必要があります。

細分化されたパーツの中の業務ではなく、経営全体を自分の仕事の
中に意識することで、人は起業家的思考になれます。

昔のように、企業のある部分で、細分化された仕事をおこなったまま
人生を終わる人は少なくなっています。

そして、情報化社会となった今、世界にはPC一台でも企業できる
あらゆるチャンスが転がっています。

すべての人が、企業からリーダーシップと取り戻し、起業家的に
生きる時代はすぐそこまできています。

その時に身に付けておくと効果的ななのは、管理職としての管理スキルでは
ありません。

起業家として一からビジネスを立ち上げることができる、起業家スキル
こそ、組織の中でも、もし、組織から離れ、一人になってしまった時にも最強の学問です。

起業家とは、明日組織がなくなってしまったとしても、一からビジネスを
創造できる、創造性に富んだ生き物です。

起業家とは、マーケティングとイノベーションをつかいこなし
ファンである顧客を創造していくことのできるものです。

「これからの管理職は、管理的あってはならない、起業家的でなくては
ならない。」とドラッカーは言いました。

組織を管理しても一銭の利益にもなりません。

起業家的にマーケティングとイノベーションで事業機会を追求するからこそ
組織に大きな利益がもたらされます。

組織の中で、働き方も自由になり、副業も多く認められるようになった今
組織人が一番身に付けるべき学問は、起業家学、まさにドラッカーの
事業が創造できるイノベーション学ぶなのです。

ご自身の考えを管理職という組織への依存・守りの考えから、事業を自身で構築できる
起業家への進化させていって下さい。

是非、ビジネスで最強の、起業家的なビジネスパーソンとして
ハングリーの機会追及を日々のビジネスで心がけてみて下さい。

あなたの前に見えるビジネスフィールドは大きくパラダイムシフト(視野転換)するでしょう。

あなたの前に見えるすべてが、事業機会となり、

あなたは、使命に満ちた、強力な起業家に進化することができます。。

そして、今、その時がきたのです。

今、この瞬間から、あなたは組織の中にいようとも、起業家として生きてください。

そして組織のリーダーは、全てのメンバーの強力な起業家てのしての思考、顧客創造の経営の

ドラッカーを習得させてください。

あなたの組織は攻撃的に、より機会志向に進化してきます。

起業家こそ、起業家的であることこそ、現代社会における最強のビジネスのスタンスなのです。

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