← ドラッカーに聞く！組織はどうしたら強くなるのか？
こんにちは、ビジョン伝道師経営コンサルタントの村瀬弘介です。
今日は、ドラッカーの視点から考えて、【経営計画をなぜ立てるのか？】についてお話させていただきます。
◆経営計画・戦略の目的は【集中】にある。
経営計画は何のために練り込むのでしょう？
経営とは人・もの・お金という３つの資源を何にあてるのか、【方向付け】をすることです。
経営計画は、この３つの資源を、何に【集中させる】かという、社長の意思表示なんです。
◆成果をあげる鍵は、【集中】にある。
ドラッカーは言います。
「成果を上げる唯一の鍵は、【集中する】ことである。」
太陽の光をレンズで集中すると紙を燃やすこともできるように、【集中する】ことは、強いエネルギーにかわります。
経営においても、人、もの、お金を、一点に集中させる。
成果のあがる【ポイント】に【集中】させるからこそ、強いエネルギーを発し、高い成果が生まれます。
戦略・計画の目的は、【集中】をもたることにあります。
では【集中する】ためには、何が必要なのでしょう？
◆集中するためには、【やらないこと】を決めることが大切。
集中の反対は、【拡散】つまり何でもやることです。
20個も経営目標を掲げて、全ての目標に、同じようにエネルギーをかけていたのでは、成果は生まれません。
社長として、経営に【集中】をもたらすためには、【やらないこと】、わが社は何を今期やらないのかをまず、決める必要があります。
やらないことが決まるからこそ、やるべき１点に集中することができるのです。
逆にいうと集中できていない状況というのは、目標の全てに、同じように力をかけてやっている状況のことですね。
この場合は、何もやれていないことを同じなのです。
まとめましょう。
・戦略・計画の目的は、【集中】にあり、
・集中するからこそ、成果が上がる。
・そして集中するためには、【やらないこと】を決める。
この3点が重要になるのです。
今期、あなたの会社は何に集中していますか？
・既存顧客の掘り起こし
・新規開拓
・商品開発
・人材育成
・生産性向上・・・・
経営の目標はたった一つではありません。
多くの目標が経営にはあり、それらすべてを考察して、そのうえで、社長は今期、わが社が何に集中するのかを考える必要があります。
是非、今期、何をやるか、何に集中すべきか、そしてその前に、何をやらないのか、を考えて、経営計画に集中をもたらしてください。
【集中】することこそ、成果をあげる唯一の鍵なのです。
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ドラッカーの視点で、経営計画を立てることができるようになるセミナーです。
ドラッカーは言います。
「計画にかける時間が多いほど、実行にかける時間を少なくすませることができる」
効果的な経営計画を立て、経営に高い成果を上げていきましょう！
あなたの経営の躍進を、心から応援しています。
お読み頂き、ありがとうございます。
村瀬弘介（合掌）
