【ドラッカーのメールマガジン・ドラッカーで最高業績・vol.0017より転載】

皆様の組織では人が活かされているでしょうか?

今回は人を活かす組織をつくるポイントについて考えます。

人を活かす経営では、メンバーが生き生きと働き、仕事を通じて成果を上げ、成長していきます。

■【前提となる原則】人を活かす会社では仕事が生産的である。

ドラッカーは、仕事を生産的なものにせよといいます。

単に成果を上げるだけではなく、精神的な充足感を得て、生き生きと働ける職場を実現するということです。

リーダーが仕事への大義を与え、使命感をもって日々の仕事に邁進できる会社を創るということです。

■仕事は生産的かどうかを考慮する3つの条件とは?

■1.仕事に大義(ビジョン)があるか?

リーダーは仕事に大義を与える必要があります。大義こそやりがいの源泉です。

ただ単に業務をこなすのではなく、その仕事の意義、なぜその仕事を行う必要があるかという意義(ビジョン)を明確にし、メンバーにインスピレーションを与える必要があるのです。

例えば、ただコピーを数セットするだけでも、それがお客様にとっていかに価値のある資料であるか、周囲の人がいかに喜ぶかといった意義を伝えるだけでも、その仕事の意味付けは変わります。

人間は大義のためなら死も厭わぬ生き物です。

リーダーとして仕事の意義を考え抜き、提示し続ける必要があるのです。

■2.仕事に成長できる機会、振り返りの機会が盛り込まれているか?

人は弛まなく成長していく生き物です。

今日も、明日も、一年後も同じレベルで仕事をしていたのでは、仕事にやりがいも成長も見出すことはできません。

仕事を振り返り、改善し、成長していくこと人の成長にはかかせません。

このためには、振り返り(フィードバック)の機会が重要になります。

品質管理の大家、デミング博士は次のように述べます。

「振り返りを行うことで、現状を測定することができる。

測定することができれば、その行動を最適化することができる。」

目標設定面談を通じて振返り、自己の改善点を確認し、成果を上げるために最適化する機会を持つことが重要になります。

■3. 仕事に成長支援の仕組みが組み込まれているか?

ドラッカーは人が活かされるいい会社の条件として、その会社にいることで人間的にも、業務のプロフェッショナルとしても成長できることが重要であると言います。

OJTだけにまかせておくのではなく、積極的な人材育成の仕組みを持ち、その会社にいることが、自己のキャリアの育成になるか、キャリアの市場価値が上がっていくということは重要な問題です。

皆様の会社では、体系的な人材育成の仕組みがあるでしょうか?

組織は人でできています。人の成長こそ、組織の成長です。

経営者として、人が活かされ、弛まぬ成長へ向かい、誇りあるものになっていく成長支援の仕組みを構築して下さい。

■まとめ

仕事に大義・ビジョンがあり、振り返りを通じて改善・最適化でき、人材育成の仕組み持ち成長できる状態。

これがドラッカーの言う、人が活かされる、仕事が生産的な組織です。

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■時間

東京会場:14時~18時
関西会場:13時~17時

■場所

東京会場:東京駅近くのセミナールーム
関西会場:京都市内セミナールーム(←大阪駅近くより変更になりました)

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■編集後記

村瀬は最近、健康オタクになり、青汁や玄米、健康茶などさまざまな健康食品にはまっています。
最近試した中でもとくに効果がありそうで、お気に入りなのが明日葉の青汁なんです。
明日葉とは八丈島原産の野草で、今日踏まれても明日にはもう復活して生い茂っていく
その生命力の強さから明日葉と言われるそうです。
朝ごはんと、夕ご飯の後にこの明日葉の粉末をぬるま湯にといて飲むのですが、これがまずい!! 実に苦いのです。
しかし、このまずさ、にがさが、身が引き締まるような感じがして新鮮で、みるみる体が元気を得るような気がしています。
我々が、日頃取り入れる味覚の中でも、体に必要な苦さ、まずさという感覚を直感的に強く感じました。
やはり、味覚もバランス、美味しいものだけではだめで、自然界にあるいろんなものを取り入れる方が体にいいと感じています。
またネットでいろんな青汁を比較したのですが、明日葉を原料とする青汁は栄養価もダントツに高いそうです。
もし野菜不足だなっと思っておられる方いたら是非ためしてみてください。
価格も決して高いものではなく、お手軽で、お勧めです^^
いつも活力ある、健康的な生活を送りたいですね!
本日もメルマガをお読み頂きありがとうございます。
次回もメルマガでお会いできますこと心より楽しみにしております。
感謝をこめて ありがとうございます。
村瀬弘介拝

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