← 人を活かす経営を実践するための３つの重要ポイントとは？【ドラッカーのセミナー・メールマガジン】
【ドラッカーのメールマガジン・ドラッカーで最高業績・vol.0018より転載】
この記事でまとめたこと
私はセミナーで多くの企業様にお会いするのですが、ドラッカーを学ばれる企業は多くても、実践し、導入して、高い成果にまで繋げる企業は、そう多くはありません。
今回は、ドラッカーを、効果的に組織に導入するためには、どうすればいいのかについて解説させて頂きます。
■セミナーで学ぶ事と、組織で実践できることは違う。
それは、セミナーで学ぶ事と組織で実践でき、成果を上げることには大きな違いがあるからなんです。
ドラッカーのコンセプトはどれもきっちり取り入れれば経営に高い成果をもたらすものばかりです。
しかし、ドラッカーは抽象度が高いため、ただ、知っているだけではそのまま成果をもたらすことはありません。
重要な事は、ドラッカーのコンセプトを組織で機能するように「仕組」として組織に導入することなんです。
仕組みとして組織に導入すれば、新たに移転して組織に入った人も、そのまま取り組むことができます。
皆様の組織では、ドラッカーが仕組として定着しているでしょうか？
知識として知っているだけでは、数年たって忘れられてしまいます。
組織に定着するためには、具体的な仕事・組織の仕組みとして、導入する必要があるのです。
ドラッカーも言います。
「どんないいアイデアも、仕事として具体化されなければ、夢にすぎない。」と。
■【例】ドラッカーのマーケティングの原則の仕組み化・定着の事例
例えば、顧客を理解するというマーケティングの仕組み一つでも、ただその重要性を理解するのではなく、ドラッカー流のマーケティング会議という仕組みとして組織に導入する必要があります。
マーケティング会議の内容と実践方法は私のセミナーでも詳しく解説しますが、予期せぬ成功・顧客のクレーム・市場・顧客の変化から新たな事業機会をつくり出す会議で、この会議を月一度で実践するだけでドラッカーのマーケティングの事業機会の追求ができる仕組みです。
■ドラッカーを仕組化し、定着させるためのステップとは？
ドラッカーを仕組として、組織に定着させ機能していくためには、次のステップを踏みます。
【１】メンバーがドラッカーのコンセプトをしっかり理解する。
【２】具体的な仕事として、仕組み化のプロジェクトを立ち上げ、成果がでるまで修正を繰り返す。
【３】リーダーが、しつこくＰＤＣＡを回し続ける。（ここが重要です、忍耐のいる作業です。）
私の場合は、コンサルティングと定期的な研修プランを併せて、階層別にドラッカーを仕組として定着させることをしていきます。
■ドラッカーの仕組みの導入は、お気軽に2時間セミナーで概要をお掴みください。
私の２時間セミナー・「感動から分かるドラッカー人を活かす経営７つの原則講座」ではドラッカー導入のための本質的な手法をお伝えしています。
また講座後に、導入について簡易相談に応じることもできますので、是非、ドラッカーを導入して高い成果を上げられたい経営者様にご活用頂けましたら幸いです。
【感動から分かるドラッカー人を活かす経営７つの原則講座】
東京 6月10日（月）17時～19時
東京 7月 9日（火）17時～19時
場所：東京駅近郊セミナールーム（お申し込み後ご連絡させて頂きます。）
価格：15,000円（税別）
※講座後に、ご希望者は簡易経営相談を行います。
７つの原則講座のお申し込み詳細は以下のリンクをご参照下さい。
【感動から分かるドラッカー人を活かす経営７つの原則講座】
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■ドラッカー導入経営個別相談も受け付けております。
またどうしても日程の都合的にセミナーに出られないという方は、お問合せ頂けましたら、個別にご対応させて頂きます。
遠方の方はお電話でもご相談可能です。
お問合せのフォームからお申し込み下さい。
【ドラッカー導入相談お申し込みフォーム】
是非、ドラッカーを仕組として導入して、大きな成果を生み出していきましょう。
■Youtube:ドラッカーチャンネル(無料動画１７０本以上)
チャンネル登録頂くと毎週追加動画更新情報が届きます。
■ドラッカーの2019年のセミナー情報は以下をご覧ください。
ドラッカーセミナー ドラッカー各種講座 開催情報
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まずはセミナーのプレ動画をご覧ください。
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