リーダーの本質(パワーではなく、責任である)【ドラッカーセミナー動画】

「リーダーシップとは権力ではなく、それは崇高な責任に他ならない。」(ドラッカー)

リーダーシップとは、リーダーが果たすべき組織に対する2つの責任のことです。

リーダーの責任には2つあります。

①組織に使命を確立し、高い成果を上げさせること

②働く仲間を活かし、魂を輝かせ、誇りあるものの一員とすること

人が活かされる、経営におけるリーダーシップとは、ビジョナリーを持って社会へ献身する、崇高なものです。

近年では、世界の貧しい人のために生涯を尽くしたマザー・テレサの姿に、理想のリーダー像(使命・献身)を垣間見ることができます。

リーダーシップは権力であり、人を管理・支配するパワーであるという古い考え方は間違っています。

前時代的な考え方では、現代組織において、働く人を活かし、幸せにすることは不可能です。

そして、マネジメントの父・ドラッカーの言葉を待つまでもなく、リーダーの持つべき絶対条件は、人間として真摯(誠実)であることです。

リーダーは組織の使命の遂行と人を活かすという責任を負い、真摯な人格である必要があります。

リーダーシップとは、あなたに突き付けられた、尊く厳しい試練です。

あなた自身の存在、「人としての在り方」、そのものなのです。

本書では、リーダーシップを7つのカンパニーの視点から定義し、人が幸せになる経営を実践するアイデアを解説していきます。

リーダーは、働く仲間に、仕事を通じて最高の自己実現をさせる(生きている意義、目的に気づき、本当の使命に目覚めた人生を送ってもらう)責任があります。

そのためには、

①教育者として組織に学習させ、メンバーの人間的成長を実現し、

②顧客志向で社会の要求に応え、

③未来へ向けたイノベーションを行い、

④社会に貢献するために、高い成果を上げ続けなくてはいけません。

そして、

⑤働く仲間に、魂の本当の果たすべき使命に開眼してもらい、魂に火をつけ、人生を完全燃焼してもらえるよう、パワーを解き放つ必要があるのです。

世界大戦やホロコーストを目の当たりにしたドラッカーはマネジメント(人の尊厳が活かされる経営)というコンセプトを発明しました。

私の著書「ドラッカーが教えてくれる 人を活かす経営7つの原則」では、ドラッカーのマネジメント思想にインスピレーションを受け、著者独自の感性・アート・精神世界のエッセンスを融合し、「人を活かす経営•7つの原則」というアイデアヘ結晶化させました。

マネジメント思想の根底にあるように、現代リーダーが率いる企業こそが、経済を発展させることで、戦争を防ぎ、人間が幸せになる、自由な民主主義社会を創造できます。

歴史上の戦争は、すべて経済破綻から起きたと言っても過言ではありません。

経済の失敗は、胡散臭い独裁主義を生み、国民は主権を奪われ、専制によって、人の尊厳は砕かれます(ヒトラー、スターリン、ポルポト、旧日本軍による戦争)。

そして、経済の語源は経世済民、「世を経(おさ)め、民を済(すく)う」という意味です。

リーダーには、人が幸せになる、人間中心の社会を実現する義務があります。

あなたが、人類を幸せに導く、ビジョンを持ったリーダーになれるのです。

人の尊厳を活かすという崇高な責任を強く心に受け止め、人間中心の経営を実践して下さい。

あなたの存在こそが、人を幸せにできる、リーダーシップ(人間の在り方)そのものなのです。

今回のポイント

リーダーシップとは責任である。
組織を通じて、幸せな社会を創る責任である。

リーダーの2つの責任

(1)リーダーは働く人を活かす責任がある。

(2)リーダーは組織に成果を上げさせる責任がある

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