← 優秀な社員の離職を減らす！ドラッカー思考の2大原則【マネジメント・組織づくり】
経営者の多くは、社員がやめることに悩んでいます。
労働人口が減り続ける現代では、社員がやめない会社を作ることは、経営のリスクを減らすことに直結します。
「どうすれば社員がやめない会社になるのか」
この悩みを解決するには、社員がやめない会社の原理・原則を学ぶ必要があります。
今回は、社員がやめない会社を作るために、社長・経営者はどのような対策を講じていけばいいのかを解説していきます。
■社員がやめない会社の作り方
社員がやめない会社の作り方の結論は、ドラッカーの「人を活かす経営」を実現することです。
ドラッカー経営では、大切なことは人を活かすことであり「マネジメントとは人のことである」という名言にそれは象徴されます。
ドラッカー経営の本質は、人を幸せにして社会と顧客に貢献できる会社を作ることです。
社員がやめない会社を作るために、人を活かす経営をいかに実現するかが、ドラッカー経営の真髄です。
それでは、社員がやめない会社の作り方を具体的に解説していきます。
■人を活かすとは人の強みを活かすことである
まずは、人を活かすとはどういうことか、を理解しましょう。
人を活かしている会社とは、仕事によって自己実現と社会貢献ができ、やめずに働き続けたいと社員が感じられる会社のことです。
また、ドラッカーは「人を活かすとは人の強みを活かすことである」と言います。
経営者にとって人を活かすことととは、社員の強みを活かすことです。
ドラッカーを学ぶことで、社員がやめない会社を作ることができます。
このように、人の強みを活かすという原理・原則を理解することは、経営者の使命ともいえます。
■弱みを強化しても平凡になることさえ疑わしい
多くの経営者は、社員の弱みを平均レベルにすることに注目してしまいます。
しかし、社員の弱みを強化しても平凡になることさえ疑わしいのです。
ビジネスでは、平凡はゼロ点と同じことです。凡庸な会社は選ばれません。
平凡な会社は市場で生き残ることはできないのです。
強みを活かすには、人の弱みを中和して強みを爆発させることが大切です。
社員の弱みをチームで補い合って、強みに集中させてあげる経営する必要があるのです。
■人を活かすことに失敗する会社の具体例
人を活かせず、社員の強みを活かせないマネージャーの例をご紹介します。
よくある失敗は、「受験勉強の思考方法」で弱みを強化する社員教育を行ってしまうことです。
例えば、学生が英語のテストで70点、数学のテストで20点だった場合、ほとんどの人が赤点を防ぐため数学に力を入れますよね。
しかし、会社で受験勉強の思考方法を行った場合、人を活かして社員がやめない会社は作れません。
経営者は、社員の弱点と強みを理解して、強みだけに集中できる環境を作ってあげることが重要です。
■社員の前で強みを活かすと宣言する
社員がやめない会社を作るために、会社長が行うべき具体的なアクションをご紹介します。
まず社長がやるべきことは、社員の前で強みを活かしていくと宣言することです。
具体的に、宣言すべき内容は以下の2つです。
１、社員の弱みに注目してしまっていた場合、その事実を認める。
２、これからは社員の強い部分を活かし、弱みはチームでカバーしていくことを宣言する。
社員の強みを活かすと社長が決意表明し、徹底的に実行することが高い成果につながるのです。
■まとめ
社員がやめない会社を作り上げるには、これまでに人を活かすことを至上の目的ドラッカー経営が有効です。
ぜひ、小手先の経営テクニックではなく、ドラッカー経営の原理・原則を理解し、実践してみてください。
あなたの会社が人を活かし、高い成果を上げる会社に進化することをお約束します。
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