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人生の

人生における成功とは？

誰もが、人生において成功したいと思っていると思います。

ビジネスの成功を、人生の成功をどのように定義するべきでしょうか？

この言葉について、ドラッカーの言葉は、深い示唆を与えてくれます。

ドラッカーは言います。

人は偉大なことを成し遂げたがる生き物である。
人は誇りあるものの一員であることを必要とする。

人間は創造性に富み、与えられた人生の中で最大の挑戦をして
その成果を残したいと思う、成長する魂の顕現です。

一人一人が自己に最大の期待をして、日々を送り、偉大な成果を
実現していく挑戦的な日々、それこそが人生の最大の価値です。

人生の成功とは、成長するプロセスである

成功とは一過性のものではなく、魂が挑戦し、成長するプロセスです。
有限な命を使い、最大の魂の成長を遂げるための、
日々の挑戦的態度こそ、人生の成功の連続なのです。

成功が一過性のもの、富や成し遂げた事業という考えでは、
人生で成功する人はたった数パーセントにも達し得ません。

しかし、成功を日々の自分の魂の成長、自分の人生を意義深いものに
するための挑戦的な態度、プロセスにあると考える時

はじめて全ての人に平等に成功の機会は与えられ
有限たる人生を最大に光輝かせる気概が湧いてくるのです。

あのマザーテレサが考える人生の成功とは？

このことについて、マザーテレサも偉大なインスピレーションをくれます。

マザーテレサは長い修行の後、悟り、次の事をに語ります。

神様は、私たちに成功することなんて望んでいません。
挑戦することを望んでいるだけよ。（マザーテレサ）

我々は富や事業で人と比較した何か大きな収益を上げることを
望まれているのではない。

日々挑戦することを神様は望んでいるにすぎないとマザーは言います。

人生の成功とは、挑戦的な姿勢のこと

私は、成功とは日々の自分の人生の意義に向かって挑戦する
挑戦的態度だと考えています。

人生を意義あるものにするための、挑戦的スタンス、人生態度
そのための挑戦するスピリットの中にこそ最大の成功の価値があります。

是非、挑戦的に、人生を意義深いものにして、人生に成功を積み上げていきましょう。

ドラッカーの魂の扉は、誰にでも開かれています。

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ここまでお読みいただき、ありがとうございます。
もし、自社の経営や組織にドラッカーをどう活かせばよいか、少しでもお悩みでしたら、ここから先もぜひ読んでみてください。ドラッカーに関心をお持ちの経営者・管理職の方への、補足のご案内です。

なぜ、一般的な管理職研修では組織が変わらないのか

ここまでの「強みを見る視点への切り替え」は、今日からでも実践できます。
ただ、正直にお伝えすると、個人の工夫や一度きりの研修だけでは、なかなか続きません。
これも、多くの経営者が同じ壁にぶつかるところなんです。

変化のゆるやかだった時代なら、管理職は決められたことを「管理」するだけで十分でした。
けれど、変化の速い今は違います。求められているのは、
経営者であるあなたと視点を合わせ、現場を一丸にして、自ら組織に変化を生み出す「チェンジリーダー」です。
「管理」の技術だけでは、組織は根っこから変わりません。

根本の答えはドラッカーにある。でも“普通のドラッカー”では実践できない

生産性、部下育成、理念の浸透、組織の元気――。
こうした悩みの根っこを解くヒントは、実はそのすべてが、ドラッカーの原理原則の中にあります。
だからこそ、目先の技術を教える一般的な研修ではなく、ドラッカーの本質を学ぶ研修が必要なのです。

とはいえ、ここで多くの方がつまずきます。ドラッカーの原著は、分厚くて、正直とても難しい。
言葉を抽象的に学ぶだけの研修やセミナーは、「難しかった」で終わってしまい、
中小企業の現場ではそのまま使えないのです。

中小企業が“すぐ実践できる”村瀬式ドラッカー7つの原則

そこで私は、この難しいドラッカーの理論を、
中小企業がそのまま現場で使える形に絞り込んで体系化しました。
それが「人を活かす経営 7つの原則」です。おかげさまで257社以上に導入いただき、
産業能率大学出版部から出した書籍も7刷を重ねています。

いちばんの特長は、一度きりの研修で終わらせず、すぐに実践でき、
「仕組み」として組織に定着すること。
マーケティング、イノベーション、成果、学習、リーダーシップ、使命、人を活かすマネジメント。
この7つを順に根づかせていくと、管理職の一人ひとりが、自然とチェンジリーダーへと育っていきます。

観点	一般的な管理職研修	村瀬式ドラッカー7つの原則研修
育てる人材	組織を管理する管理職	組織に変化を生むチェンジリーダー
分かりやすさ	ドラッカーは難解で実践しにくい	中小企業が実践できる、一番わかりやすい形に体系化
定着	一過性で終わりがち	すぐ実践でき、仕組みとして組織に定着
伝え方	知識を頭で理解させる	情熱を込め、心から腹落ちさせる
実績	―	導入257社以上／受講1,520名以上

情熱が、組織に火をつける

多くの研修は、知識を頭で理解させて終わります。
でも私は、ドラッカーが込めた情熱そのままに、心から「腹落ち」していただくことを、何より大切にしています。
その熱量は、YouTubeの講義動画を見ていただければ、きっと伝わるはずです。

これまで受講された社長さんや管理職の方から、
「社長魂に火がついた」「他のセミナーにはない、魂からの感動があった」といった声を、数えきれないほどいただいてきました。
理屈で終わらせない。心を動かす。だからこそ、研修のあとに行動が変わり、組織に火がつくのです。

管理職が育てば、組織そのものが変わっていく

一人の管理職が変われば、そのチームが変わります。チームが変われば、次の幹部候補が育つ。
そうやって、組織全体が確実に変わっていきます。
これが、一般的な管理職研修と、村瀬式ドラッカー「7つの原則」研修との、決定的な違いです。

「まずは本を読んでから」という経営者の方も、たくさんいらっしゃいます。
産業能率大学出版部『ドラッカーが教えてくれる 人を活かす経営7つの原則』(7刷)も、どうぞ手に取ってみてください。
そのうえで、貴社の管理職研修や組織づくりのお悩みに合わせたご相談も、いつでもお受けしています。
大丈夫です。一緒に、その一歩を考えていきましょう。まずはお気軽にお問い合わせください。

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