経営の胆力

ドラッカーの思想
「ぬるま湯組織」に健全な危機感を生む方法|ドラッカーに学ぶ

組織に健全な危機感を生む鍵は、社員を叱ることでも不安をあおることでもありません。ドラッカーと一倉定に学び、変化を嫌う「ぬるま湯組織」を壊し、市場の変化を社内に持ち込んで外向きに変えるリーダーシップを、中小企業向けに具体的に解説します。

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【書籍】人を活かす経営7つの原則
過去の成功体験が、未来を殺す。イノベーションの本質とは?【ドラッカー研修・イノベーション】

なぜ企業は「変わらなければ」と思いながら、変われないのか なぜ、自社は変われないのか。 なぜ、斬新なアイデアが生まれても、形にならないのか。 なぜ、現場は日々の業務に追われ、変革の兆しが見えないのか。 多くの経営者が、頭 […]

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