2018年10月
2018年・ドラッカーセミナー・ドラッカー各種講座・開催情報
■2018年 ドラッカーセミナー ドラッカー各種講座 開催情報 ドラッカーの伝道師と呼ばれる村瀬弘介の情熱のセミナーです。 まずはセミナーのプレ動画をご覧ください。 バナーをクリックすると各講座の詳細ページに移動します。 […]
動画【14】事業の成功確立が高まる３つの事業領域とは？【ドラッカーセミナー】
ドラッカーの経営原則のテーマは集中にあります。 ドラッカー経営を導入すると、大きな成果が生まれます。 その理由は成果領域をきっちり定義して その成果に集中するからです。 「成果を上げるためには、集中せよ！」（ドラッカー […]
動画【13】全社員を顧客への提供価値に集中する【ドラッカー セミナー】
ドラッカーは言います。 「利益は未来へのコストにすぎない。」 「顧客へ提供した価値の結果としての利益しか存在しない。」 （ドラッカー・マネジメント） 多くの企業の経営計画発表会では、まずわが社の売上・利益計画が語られます […]
動画【12】マーケティングとセールスは正反対であり、重なり合う部分さえない。【ドラッカー セミナー】
ドラッカーは言います。 「マーケティングとセールスは全く反対である、重なり合う部分さえない。」 （ドラッカー著 マネジメント） マーケティングとは事業の全ての活動を顧客視点から捉えなおす事です。 セールスは一方的に自社目 […]
ドラッカーセミナー・コンサルティングを受けられたお客様のご感想①
【税理士法人 コスモ総合会計事務所 代表社員税理士 冨永昭雄様】 冨永様は、東京・埼玉の2か所で税理士法人を経営されています。 ドラッカーセミナーを受けられ、難しいドラッカーが分かるようになり ドラッカーを実践するワーク […]
動画【11】会議は機会に集中する・成果を上げる会議とは？【ドラッカー セミナー】
ドラッカーは言います。 「問題は解決してもゼロに戻るだけである。 問題に目を奪われて、機会を見失うことがあってはならない。」 （ドラッカー・経営者の条件） リーダーは経営のあらゆる場面で、まず「機会」を始め […]
動画【10】経営の第一目標はマーケティングである②【変化を機会とせよ！】【ドラッカー研修】
ドラッカーは経営の第一目標はマーケティングであるといいました。 （ドラッカー著・マネジメント） マーケティングとは顧客・市場の視点になりきって事業の機会を追求することです。 マーケティングをシンプルに定義す […]
動画【9】経営の第一目標はマーケティングである①【ドラッカー研修】
ドラッカーは言います。 『経営の第一目標はマーケティングである。 マーケティングとは顧客からスタートすることである。 マーケティングの究極の目的はセールスを不要にすることである。 （ドラッカー著・マネジメント） マーケテ […]
動画【8】組織の生産性を上げる経営者のタイムマネジメントとは？【ドラッカー研修】
成果を上げるものは、時間を細切れにはしない。細切れ時間では意味がない。【ドラッカー名言】 まとまった時間をとることこそ、仕事で成果を上げる鍵になります。 時間はあらゆる人が平等に与えられているエネルギーです。 60分の仕 […]
動画【7】会議は原則でなく例外にせよ！【ドラッカー研修】
会議で意見が出ない・会議が多い・無駄な会議を減らしたい経営者へ｜ドラッカー「会議は例外にせよ」の答え 会議で意見が出ない。会議の数だけが多い。減らしたいのに、なぜか減らせない。中小企業の経営者から、いちばん多く聞く悩みの […]
89話：【書籍・７つの原則⑲】究極の差別化（Only Value）を確立する【ドラッカー理論による組織改革・企業研修・人材育成】
■差別化の究極（Only Value）を確立する 市場の中で、お客様に競合により優先して自社の商品・サービスを選んでもらうためには、「差別化」をする必要があります。 差別化できているかどうかは、お客様に値切られるかどうか […]
88話：【書籍・７つの原則⑱】マーケティングカンパニーの実践事例②【ドラッカー理論による組織改革・企業研修・人材育成】
■マーケティングカンパニーの実践事例 【事例２】 圧倒的に新商品リリースの早いK社（全社員がマーケター） マーケティングカンパニーでとして有名なK社は、商品開発の圧倒的スピードを誇ります。 普通のメーカーの倍のスピードで […]
87話：【書籍・７つの原則⑰】マーケティングカンパニーの実践事例①【ドラッカー理論による組織改革・企業研修・人材育成】
■マーケティングカンパニーの実践事例 【事例１】 マーケティング部を最上位機関にしたA社 マーケティングは、顧客に関する全てのことです。 事業にとって何よりも大切なのは顧客です。 企業内のどのような部門も顧客に関係のない […]