2022年8月

2022年8月31日

組織の次世代を担うマネージャーを育成することは、どの企業でも大きな課題ですよね。私は、経営コンサルタントしてドラッカー理論に基づく研修で、これまで多くの卓越したマネジメント人材を育成してきました。今回は、マネジメント […]

2022年8月25日

管理職の生産性をあげる方法を、ひと言でお伝えします。それは「成果を明確に定義し、成果に集中させること」。たったこれだけです。「みんな真面目に働いているのに、なぜか成果が上がらない」「どうすれば組織の生産性を上げられるの […]

2022年8月24日

強い組織づくりのためには、優秀な社員が欠かせません。「新たに挑戦できる積極的な社員がいない」「自律的なリーダーシップをとれる社員を育てるにはどうすればいいのだろう」優秀な人材が揃う組織と揃わない組織では何が違うので […]

2022年8月22日

事業を永続させる、次世代のリーダーを育てるために、管理職研修では何を教えればいいのでしょう。社長に言われたことをただ、番頭のように管理するタイプの管理職では、この大変化の時代を乗り切ることがきびしくなってきています。 […]

2022年8月17日

突然ですが、皆さんは管理職の役割は何だと考えていますか。「管理職になったからには社内をきっちりマネジメントすること」「組織としての管理の仕事を徹底すること」よく「管理職＝社内を管理するのが仕事」と考えている方がいま […]

2022年8月14日

今日は管理職が成長する研修、マネジメントの神様・ドラッカーの視点から解説します。一口に管理職研修といっても、管理職に求められる人材スキルは多岐にわたります。どんな研修を受けさせればいいのか、悩まれる経営者の方も多いで […]

2022年8月7日

組織マネジメントをする際、明確なミッション・ビジョンを設定することは、非常に重要です。しかし、ミッションやビジョンの言葉の意味を正しく区別して理解できている経営者は、意外にも少ないのが現状です。「組織マネジメントは何 […]

2022年8月4日

■もしドラッカーが管理職研修をしたら？ドラッカーコンサルタントの村瀬弘介です。今回は、管理職になったら必ず学ぶべき、マネジメントの神様・ドラッカーの名言をまとめます。ドラッカーの教えは、経営学のすべてのルーツです。 […]

2022年8月1日

今回は、「ドラッカーを活かして、リーダーのビジョンを組織に浸透させる方法」を紹介します。組織を牽引していくリーダーにとっては、ビジョンを確立し、メンバーをビジョンへ向けて導くことがかかせません。ドラッカーは言います。「 […]