2026年5月

2026年5月30日

部下の力を最大化するエンパワーメント面談の進め方を解説。核心は「部下には無限の可能性がある」と信じ、期待を伝え、活躍の障害を上司の責任で取り除くこと。ドラッカーの強みを活かす原則で、もともとある力を引き出す面談の実践法がわかります。

2026年5月26日

ドラッカーの「イノベーションの7つの機会」とは、新事業の種が見つかる7つの変化のありかです。全体像と、最も起こしやすい予期せぬ成功・ギャップの活かし方、機会を拾える組織の育て方を解説します。

2026年5月14日

イノベーションの起こし方は、成功体験と業界の常識という思考の枠を捨て、今のやり方では届かない高い目標を掲げること。ユニクロ・柳井正の実例とドラッカーの原則をもとに、なぜ起きにくいのか・どう起こすか・管理職の役割を中小企業向けに解説します。

2026年5月10日

経営がうまくいかないのは、経営が下手だからではなく事業の定義が古いから。ドラッカーの3つの質問「我々の事業は今何か・何になるか・何になるべきか」で事業を毎年更新し、幹部と問い直しながら経営を加速する実践法を解説します。