イノベーションの７つの機会

2026年7月25日

お客様の価値観・認識の変化は、ドラッカーが説くイノベーションの大きな機会。それを最初に感じ取れるのは現場に近い管理職と社員です。変化を機会に変える力を組織に育てる方法を、人口構造や新しい知識にも触れながら解説します。

2026年5月26日

ドラッカーの「イノベーションの7つの機会」とは、新事業の種が見つかる7つの変化のありかです。全体像と、最も起こしやすい予期せぬ成功・ギャップの活かし方、機会を拾える組織の育て方を解説します。

2026年3月15日

イノベーションの機会は、ひらめきではなく体系的に見つけられます。ドラッカーの7つの機会のうち「プロセスニーズ」と「市場・業界の構造変化」の2つに注目し、現場と業界のもろさを見る目を管理職に育てる方法を解説します。

2026年2月26日

予期せぬ成功を見逃す原因は能力でも運でもなく、計画外の現実を無視する心理とそれを拾う仕組み・文化の欠如です。ドラッカー「変化を機会とせよ」で、成長の種を拾える組織と管理職の育て方を解説します。

2024年7月31日

創造的破壊とは、シュンペーターが提唱した、革新的な仕組みが古い仕組みを覆し新たな価値を生む新陳代謝のこと。原義と破壊的イノベーションとの違い、中小企業が意図的に起こす3ステップとドラッカー7つの機会を、事例とともに解説します。

2024年6月11日

今回は、イノベーションを成功に導く、ドラッカーのポイントについてお話しします。「イノベーションを起こす方法」と聞くと、天才的なひらめきや、莫大な研究開発費が必要な話に思えるかもしれません。ですが、ドラッカーが説くイノベ […]