チェンジリーダー

イノベーション
変化に強いチェンジリーダー人材の育て方|ドラッカーに学ぶ、変化を機会に変える力

変化に強い人材とは、変化を脅威でなく機会として読み、自ら変化の先頭に立てる人。ドラッカー「変化はコントロールできない、先頭に立て」に学び、機会思考を持つチェンジリーダーを育てる会議・評価・仕組みの具体策を解説します。

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イノベーション
起業家精神をマネージャー(管理職)に宿す方法|ドラッカーに学ぶ人材育成

マネジメントとは内部管理ではなく、市場と機会に向けて自ら変化を起こす起業家的活動です。ドラッカーと一倉定の言葉をもとに、管理職を「管理する人」から企業家=チェンジリーダーへ育てる原因・悪影響・4つの実践策を中小企業向けに解説します。

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【書籍】人を活かす経営7つの原則
ドラッカーの語る・変革リーダーの育てかた【ドラッカー研修・管理職研修】

管理職・幹部が育たない――中小企業の「次世代リーダーの育て方」を、ドラッカーで解く 管理職が育たない、幹部が育たない、右腕がいつまでも育たない。その最大の原因は、社員の能力不足ではありません。会社の側が「役割」と「成長の […]

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【書籍】人を活かす経営7つの原則
【人材育成セミナー】リーダーシップの本質とは?【人材育成のためのドラッカー・チェンジリーダー】

停滞を打ち破る「チェンジリーダー」とは? こんにちは、ドラッカーの7つの原則を活用して停滞を打ち破るチェンジリーダー人材育成を行う村瀬弘介です。 今日は「社員のリーダーシップを高め、組織全体を変革に導く方法」についてお話 […]

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