目標管理

2026年8月7日

目標管理がうまくいかないのは、本来「自己統制(Self-Control)」だった仕組みが上司の管理道具に変質するから。ドラッカーのMBO-Sの本質、形骸化の原因、管理されず自ら動く人を育てる4つの実践を、中小企業の人材育成視点でわかりやすく解説します。

2022年7月30日

今回は管理職が学ぶべき、ドラッカーの名言とその実践について解説しましょう。今回のドラッカー解説ブログ読めば、管理職のマネジメント能力を圧倒的に高めることができるでしょう。 ■管理職とは内部管理をするものではない。私は […]

2022年7月29日

今回は、ドラッカーの最も有名な戦略である、顧客創造戦略について解説します。「村瀬式・ドラッカーの７つの原則・戦略の視点」からがっつり説明しますよ～。 ■ドラッカーの名言：顧客創造戦略についてドラッカーは言います。「 […]

2022年1月8日

【ドラッカーの名言】成果を上げるためには、成果を明確化し定義せよ。成果を上げるためには、成果以外の一切の行動をさせないことである。ただ働くことと、成果を上げることは異なります。忙しく動き回っても、成果を意識し、成 […]

2022年1月5日

【組織を強化するドラッカーの名言】組織に優劣があるのではない。学んでいるかいないかの違いである。「うちには、優秀な人材が集まらない」——中小企業の経営者から、私は本当に何度もこの言葉を聞いてきました。大 […]

2021年7月6日

こんにちは、ドラッカーコンサルタントの村瀬です。今日は、成果を上げる、強い組織づくりのための人間関係のあるべき姿について扱います。経営で一番大切なのは人、しかし・・・ドラッカーは経営の中心は人の幸せにあるべきだと説 […]

2021年7月1日

こんにちは、ドラッカーコンサルタントの村瀬弘介です。今回は、大変化の時代を生き抜く経営リーダーに必要なものは何か？　についてお話します。大激変の時代、リーダーには何が必要なのか？コロナで大激変の時代を迎えています。 […]

2021年6月25日

こんにちは、ドラッカーコンサルタントの村瀬弘介です。今回は、組織にイノベーションを起こすために必要なものをドラッカー思考から探っていきます。まずはドラッカーの言葉を見て見ましょう。・これからの管理職は管理的であって […]