管理職育成

ドラッカー名言
部下の弱みばかり見てしまう管理職へ|ドラッカーに学ぶ強みの見方

部下の弱み・欠点ばかり目についてしまう上司の方へ。なぜ弱みに目が行くのか(脳の性質・減点主義)と、放置した際の悪影響、そしてドラッカー「成果は強みからのみ生まれる」に学ぶ、強みを見る上司への視点の切り替え方4つを具体的に解説します。

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ドラッカー名言
部下の強みの見つけ方|ドラッカーに学ぶ、一流を育てる着眼点

部下の強みが分からない、伸ばし方が分からない管理職の方へ。ドラッカーの「フィードバック分析」を軸にした強みの見つけ方4つと、平凡な人を卓越(一流)へ引き上げる伸ばし方4ステップを具体的に解説します。

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イノベーション
起業家精神をマネージャー(管理職)に宿す方法|ドラッカーに学ぶ人材育成

マネジメントとは内部管理ではなく、市場と機会に向けて自ら変化を起こす起業家的活動です。ドラッカーと一倉定の言葉をもとに、管理職を「管理する人」から企業家=チェンジリーダーへ育てる原因・悪影響・4つの実践策を中小企業向けに解説します。

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【書籍】人を活かす経営7つの原則
「働きやすいのに辞める」若者たち──パープル企業が中小企業に突きつける静かな危機

「働きやすいのに辞める」若者たち──パープル企業が中小企業に突きつける静かな危機 時事テーマから読み解くドラッカーの問い 今日は、【エキスパートトピ/2025年1月15日】に掲載された 「パープル企業から若者が去る理由」 […]

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