事業の再定義

2026年8月26日

ドラッカー「経営者に贈る5つの質問」とは、使命・顧客・顧客の価値・成果・計画を経営計画の前に問い直す本質的な問い。社長ひとりでなく幹部と考え抜くプロセスが次のリーダーを育てます。

2026年8月16日

【中小企業がドラッカーを実践するヒント】商品の「用途」を再定義して新市場を創出する方法今回は、「商品の用途を再定義すること」によって大ヒット市場を開拓した実践事例を解説します。今回の金言「顧客が買っているものは、企 […]

2026年5月10日

経営がうまくいかないのは、経営が下手だからではなく事業の定義が古いから。ドラッカーの3つの質問「我々の事業は今何か・何になるか・何になるべきか」で事業を毎年更新し、幹部と問い直しながら経営を加速する実践法を解説します。

2025年1月22日

【先日のメルマガから、事業停滞を抜け出すドラッカーのヒントについてご紹介させて頂きます。】こんにちは、村瀬弘介です。今回は、環境変化の中で事業が停滞してしまったとき、それをどう打破するのか。そのためのドラッカーの効果 […]