強みを活かす
部下の弱みばかり見てしまう管理職へ|ドラッカーに学ぶ強みの見方
部下の弱み・欠点ばかり目についてしまう上司の方へ。なぜ弱みに目が行くのか(脳の性質・減点主義)と、放置した際の悪影響、そしてドラッカー「成果は強みからのみ生まれる」に学ぶ、強みを見る上司への視点の切り替え方4つを具体的に解説します。
なぜ「弱点の克服」は組織を壊すのか? 魂が響き合うチームをつくる3つの原則
毎日、現場の出来事や目標達成に真摯に向き合っている、経営リーダーのあなたへ。 現場を見渡したとき、「なぜこんな初歩的なミスをするのか」「もう少し気が利く社員はいないのか」…… そんな風に仲間の足りない部分ばかりが目につき […]
部下の強みの見つけ方|ドラッカーに学ぶ、一流を育てる着眼点
部下の強みが分からない、伸ばし方が分からない管理職の方へ。ドラッカーの「フィードバック分析」を軸にした強みの見つけ方4つと、平凡な人を卓越(一流)へ引き上げる伸ばし方4ステップを具体的に解説します。
社員が仕事に誇りを持てない原因と対策|ドラッカーのマネジメントに学ぶ
社員が仕事に誇りを持てない一番の原因は、待遇でも能力でもなく、自分の仕事の価値と意義が見えていないこと。ドラッカー「働く人を誇りあるものとせよ」に学び、承認・肩書き・大義で誇りを取り戻し、貢献と定着につなげる組織づくりの実践法を解説します。
社員が育たない会社に共通する、七つの致命的な間違い【ドラッカー研修・人材育成・社員研修】
社員が育たない会社に共通する七つの原因と、中小企業が本当に変わる育て方 「社員が育たない」「部下が育たない」「うちは人が育たない会社だ」。中小企業の経営者から、この言葉を何百回と聞いてきました。採用してもすぐ辞める。任せ […]
組織の生産性が圧倒的にあがる人材育成・5つの方法【人材育成・生産性向上】
組織の生産性が圧倒的にあがる人材育成 ― ドラッカーに学ぶ5つの原則 生産性を高めたい。社員にもっと成果を出してほしい。 多くの経営者が抱えるこの問いに対して、ピーター・ドラッカーは極めて明確な答えを示しています。 「成 […]
混迷の時代こそ、リーダーが学ぶべきものは■■である
(今回は、村瀬のメルマガからの抜粋に加筆・再構成したものです。) こんにちは、村瀬です。 今日は【リーダーの学び】についてお話させてください。 先が読めない時代です。物価も、金利も、人手も、取引先の事情も、昨日までの前提 […]
チームの強みで成果をあげる方法!ドラッカーの社員教育【管理職研修】
卓越した成果を上げる組織には、ある共通点があります。それは、一人ひとりが「自分の強み」を自覚し、その強みを存分に発揮できる状態にあることです。 「チーム一人ひとりが卓越した人材になるには、どうすればいいのだろう」 「卓越 […]
社員がやめない・人を活かす会社の作り方【社員が辞める会社を防ぐ・組織づくり・マネジメント】
経営者の多くは、社員がやめることに悩んでいます。 採用しても定着しない。育てた社員に限って辞めていく。求人広告を出しても応募が集まらない。労働人口が減り続ける現代では、社員がやめない会社をつくることは、そのまま経営リスク […]









