ドラッカー、ドラッカー マネジメント、経営セミナー、ドラッカー塾、ドラッカーコンサルタント、ドラッカー 名言、ドラッカーセミナー、ドラッカーコンサルティング
19話:成果をあげるドラッカーの法則①
「会社の生産性を高めるには、どうしたらいいでしょう?」―先日のセミナーの中での経営者さんのご質問です。 ドラッカーは組織の生産性、成果を上げることに対してとても厳格です。 なぜなら組織が成果を上げなければ、 […]
18話:経営者は事業を定義する。
「戦略を立てる時には、まず何からはじめたらいいのでしょうか?」―コンサルティングの中での、経営者の方のご質問です。 ドラッカーは言います。 「経営者は事業を考察して、明確に定義する必要がある。」 「事業を定義せずに行って […]
17話:事業の目的は顧客の創造である。
「景気が悪いから、業績も悪くてもしかたないですよね。」ーセミナーでの、経営者の方からのご質問です。 経営の目的は環境に順応(屈服)することではない。環境変化を機会として新たな価値創造に挑戦する姿勢にこそ、経営の本質がある […]
15話:管理職など存在しない。マネジメントとは起業家的活動である。
「管理職になりました。仕事の仕方で気を付けるところはありますか?」
企業研修の中で、今期から課長に昇進された方に頂いた質問です。
14話:経営者が行うべき、戦略的な時間管理とは?
「日常の仕事が忙しすぎて、事業をじっくり考える時間が取れません、いい方法はないですか?」
セミナーの中での、経営者の方からの質問です。
10話:社長は、変転する市場に合わせ、社内に混乱を巻き起こす。
「内部志向で困っています。経営者としてどのようにアプローチするべきでしょう?」―グループコンサルの中で、経営者の方から頂いたご質問です。
9話:リーダーは質問の力で組織を導く。【ドラッカーセミナー】
「社員を正しくひっぱっていくために、リーダーとして気をつけることはありますか?」―コンサルティングの中で、経営者から頂いたご質問です。
3話:組織の目的とは何か?【ドラッカー動画セミナー】
ドラッカーは言います。 「チームの目的とは、人の持っている強みを動員して爆発させ、弱みを中和して意味なくすることにある。」 人がチームの属するのに、強みでなく、弱みばかり見られ叩かれたら鬱になってしまうだけですよね。 ド […]
















