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ドラッカーの著作に「経営者に贈る５つの質問」（ダイヤモンド社）があります。
たった５つの質問で経営の本質から革新を起こす５つの質問です。
【ドラッカー・経営者に贈る５つの質問】
【1】われわれの使命は何か？
【2】われれの顧客は誰か？
【3】われわれの顧客が価値としているものは何か？
【4】われわれの成果は何か？
【5】われわれの計画は何か？
（ドラッカー著：経営者に贈る５つの質問）
■５つの質問はトップマネジメントチームで考え抜く
この５つの質問は、経営計画・経営戦略の策定の半年前から
トップマネジメントチームで深く検討していきます。
５つの質問を現在の事業に照らし合わせて考え抜き
使命を考え、顧客を考え、顧客への価値、自社の成果、行動への計画
を考え抜くことで、経営の新たな打ち手が見えてきます。
■５つの質問は毎年考え抜く必要がある
市場・顧客・経営環境は毎年変化していくために、この５つの質問は
一度やったら終わりではなく、毎年検討し、修正していく必要性があります。
ドラッカーセミナーでは、ドラッカーの５つの質問の活用法について解説しています。
■ドラッカー理論による経営計画策定・経営戦略立案のサポートをしています。
村瀬のドラッカーのコンサルティングも、経営者に贈る５つの質問をベースに
経営計画立案・経営戦略策定のサポートをしていますので、お気軽にお問合せ下さいね。
